企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>管理文摘>营销销售>正文
太阳能展会,想说爱你不容易?

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-9-6 15:00:16

企业培训网

    >>[精彩推荐]点击此处,立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档!

 企业参展的目的要么是招商,要么是树形象和塑造声势,要么是通过展会来促进现场销售,2007年,对于太阳能企业来说,展会非常之多,如3月9~11日在南京国际展览中心举办中国(南京)第二届可再生能源暨第四届太阳能品牌产品展览会;4月26日的济南国际太阳能热利用大会暨太阳能利用展览会;5月25日至28日在成都举行2007中国西部国际能源产业博览会;6月01~03日举行第二届中国可再生能源及节能产品、技术博览会;6月27日--29日举行2007中国国际太阳能及光伏工程展览会;4月21日到23日在武汉举行湖北武汉太阳能产品交易会;8月11日到13日在江西举行江西第一届太阳能产品交易会等等,面对眼花缭乱的同质化展会,展会泛滥使得企业是想说爱你不容易。对于太阳能展会,突出的问题主要有:

  一、先天性缺陷

  其实,有些太阳能展会因策划和组织等原因,存在许多先天性的不足,因为一次太阳能展会要么是要区位优势,目标群体非常集中(如在郑州办太阳能因为河南人口多,潜在群体大;如在常州举办太阳能秋交会是因为能够有效辐射江折地区);要么是产业集群(如在德州、南通、北京、广州等地举办太阳能展会是因为所在区域的太阳能厂家多);要么是辐射能力强(如济南、南京、上海等区域)。如在江西、湖北、湖南等地区举办相关展会,可能由于先天性的“贫血”,能够为厂家创造和提供的商机非常有限,会让许多厂家望而却步。

  二、本末倒置

  太阳能展会本来是代表了厂商、消费者的利益和需求,如今的大多数太阳能展会却显然换了庄家,它们的背景更多是政府管理机构或是一些赢利性组织,当其代表的利益团体出现转换时,矛盾就不可避免,如很多太阳能展会的背后,站着各种各样的机构、组织,它们未必真正浸淫在太阳能行业内,却以监管者、指导者自居,“红顶子”的身份使得众多太阳能企业言听计从,参加展会的目的就是为了“给领导个面子”。监管机构或者是行业协会,应该是为行业内的成员服务,顺应行业发展规则提供指导、进行监督,但是它们现在的角色却大有呼风唤雨的派头,本末倒置,从服务转变成了“设租”与“寻租”。

  三、组织混乱

  一方面是定位不清,太阳能能源利用是新能源技术里的一部分,而太阳能供热又仅仅是太阳能能源利用里的一部分,我们普遍关注的太阳能热水系统又是太阳能供热的组成部分,热水系统里还分家用和商用,但是现在的展会主办方根本没有去细分这些产业,笼统的用新能源的概念去撒网,风能、核能、热能、太阳能、生物能等等一起上阵,民用与商用也没有明确划分,展会的专业性以及效果大打折扣,消费者进这样的展会一般都是一头雾水,自然会选择远离此类展会;另一方面是没有分类和设置门槛,没有专门机构来审核主办方的资质,没有标准来划分参展单位的性质,杂牌的太阳能与名牌太阳能企业总是同台竞技,出现劣币驱逐良币的现象。

  四、投入与产出不对称

  许多太阳能行业展会的主办方们,除了高价出卖展台费用,还要收取其他附加费用,并且展台费用年年攀高,如南京展会展位价格4000元/9平米,36平米起租!此外还有请柬费,广告费,刊物费,评审费等都是价格不菲;如济南国际太阳能热利用大会室内空地按照700元/㎡租赁,36㎡起租,作为国内比较知名的品牌企业,参加一次普通展会,各种费用加起来要超过五万,遇到大型展会,自然水涨船高,按照一年30场展会,仅仅参加一半计算,就要花费百万以上,但是厂商在展会上的投入和产出却严重不成比例。

  总之,企业参加一次有效的展会需要达到相应的目的,获取了相应的价值,作为会展组织方需要科学策划,系统运作,行业协会和主管部门需要整合资源,相互协调,别再让太阳能企业舍了孩子还套不到狼。

  作者:王唤明   来源:中国管理传播网

添加到收藏夹】  【查看培训课程】  【浏览更多文章】  【返回网站首页
 相关推荐:
·三元擒鹿之后的四大挑战
·中小企业管理中执行力不佳的几点建议
·从汉高祖刘邦的成功看企业的管理之道
·国企改革若干问题探索
·会计账簿中常见的10种虚假情况
·公允价值在国有股权转让定价中的应用
·2008年后新企业所得税减免税条件及报送资料
·恒源祥:没有厂房没有门店也能发大财
3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班 3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班
关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训 关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训
 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·外贸操作与海关政策关务技巧
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号