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　　1.崇尚行动：保持企业的灵活性，防止企业因规模的扩大而导致的不可避免的浪费。

　　2.贴近客户：以客户为中心，从客户身上学习，倾听顾客的声音。

　　3.自主创新：公司要鼓励创新，员工要勇于想象，用于冒险，要有“合理的犯错次数”。

　　4.以人促产：良好的劳资关系是企业不竭的动力，“尊重个人”、“人人参与公司管理”。

　　5.价值驱动：一个公司要有明确的价值观念，每名员工都要有自己的价值取向。都要为了价值实现而努力。

　　6.精耕细作：要做自己所熟知的东西，在自己的行业中做深做细。

　　7.精兵简政：要做到政令畅通，信息反馈和监督渠道顺畅。

　　8.宽严并济：借鉴联邦制的优秀制度设计精华，妥善处理放权与集权的关系。

　　我们对于现在的各公司也要逐步分解，与上面的8个问题逐一核对，分析我们现在所缺少和不足的地方持续改进。我们要把这8条作为我们管理的目标，不足之处改之，好的地方继续保持。

    （来源：《中外管理》）