企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>管理文摘>经营管理>正文
大学是最好的商业模式

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-10-18 11:26:20

企业培训网

    >>[精彩推荐]点击此处,立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档!

 从道理上来讲,大学的第一目标是培养人才,不是商业赢利。的确,大学也是这么做的。但是,如果我们分析一下大学的商业模式,就可以看到,其实,从很多方面来看,大学是人类社会中,最好的商业模式之一。

  第一,我们来看看大学的客户群体。

  大学的群体,是谁呢?对了,是学生。所以,看起来,大学是一个面向个人消费者的组织。但是,你仔细分析一下,就会发现,其实大学还有一部分客户是公司客户:面向特定机构和公司的各种培训班。很多公司和机构,会和大学签订各种培训或委托培养协议,由公司或机构出钱,单独或成批送人来培训。

  所以说,大学是一个既做B2C又做B2B的机构组织。

  第二,我们来看看大学客户的生命周期。也就是客户重复使用她的服务的时间的长短。

  由于大学本身有大专、本科、硕士研究生、博士研究生好几个档次的“产品”,同时还有双学位、成人教育、自由选修课制度,所以,大学的产品丰富多彩,系列完整。对很多综合性大学来说,可以用一句广告语来形容:“总有一款适合你”。

  而且,每个大学还有各种各样的培训班,作为“副产品”和“补充产品”。

  第三,我们来看看大学的客户收款。

  对于大部分行业的企业来讲,在商业模式中,存在的一个主要困难,就是从客户那里获得100%的全额收入。

  我们看到,在商业世界中,B2C的业务,一般是100%收取客户的费用,因为客户购买产品和服务的时候,是现场的、一对一的交易,比较容易。而B2B的业务,一般是预先收取一定比例的费用,在提交产品和服务的时候,才收取全部的费用。

  但是,鲜有业务,是超额收取、提前收取产品和服务的费用的。房地产行业是一个例外,你还没有拿到房子,你就要支付全部的房款;在你入住的时候,就要预先支付一年的物业管理费用。现在很多行业的服务方式的改变,就是往这个方向改。比如说,现在的电网公司收电费,就是从事后收取,改为预先购买,换句话说,就是超额收取、提前收取服务的费用。还有很多美容、捏脚按摩(例如良子)现在卖各种会员卡,也是把零散的事后收费,改为一次性收费的典型例子。

  大学是很少的普遍超额收取、提前收取全额费用现金流的行业之一。学生被录取了,刚到学校报到,还没有上一天课,就要把一个学期5个月的全部学费、杂费、住宿费等各种费用,一次性交清。大家想想,提前5个月啊!这就是为什么,各家银行对大学的财务部门都非常殷勤:这是一个现金流大客户啊!

  第四、服务价格

  现在很多行业的产品和服务价格,都是“下滑线”:一推出新品的时候,价格最贵,以后就是不断降价。例如,我们的电脑是如此,手机是如此。

  但是,大学是一个价格只涨不跌的行业:大学的收费是不断提高。读大学的费用,在从1978年以来的29年中,是越来越贵。而且,可以肯定的是,以后一定会越来越贵。如果你是读一个好大学,名牌大学,你想交比规定收费更多的钱,还不一定能交得进去呢:大学要你!

  大家看看,有几个行业具有上面的这四种优势?

    作者:赵民    来源:中国管理传播网

添加到收藏夹】  【查看培训课程】  【浏览更多文章】  【返回网站首页
 相关推荐:
·三元擒鹿之后的四大挑战
·中小企业管理中执行力不佳的几点建议
·从汉高祖刘邦的成功看企业的管理之道
·国企改革若干问题探索
·会计账簿中常见的10种虚假情况
·公允价值在国有股权转让定价中的应用
·2008年后新企业所得税减免税条件及报送资料
·恒源祥:没有厂房没有门店也能发大财
3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班 3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班
关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训 关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训
 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·外贸操作与海关政策关务技巧
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号