| 一、公司概况: 北京携铸伟业管理咨询有限公司,致力于为企业成长提供系统解决方案,推动企业快速健康成长,被业界誉为“中国企业成长管理 咨询专家”。公司合伙人及专业咨询团队 大多毕业于国内国际一流的商学院,既有数十年的国内企业管理咨询经验,又有在企业工作的管理实践经验。公司拥有专家顾问50余人。公司提供过咨询和辅导的行业遍及乳业、教育、电子、化工、饲料、房地产、机械、医药、医院、旅游、生物工程、军工、传媒等多个领域,为国内数十家企业提供了量身定制的服务,解除成长中的烦恼。  二、公司理念: 企业使命  致力于为企业成长提供系统解决方案,推动企业快速健康成长。 企业精神  成为客户 信赖、社会尊重、在中国最有价值并具国际影响力的管理咨询公司  三、业务领域: 企业诊断--对企业进行全方位诊断,总结企业成功关键要素,并针对  存在问题提出建议
 企业战略--战略分析 --战略战略制定与选择 --战略规划 --战略实施 人力资源管理--岗位分析和评价 --薪酬 福利体系设计 --绩效 管理 --招聘 与任用 --培训 --职业 生涯规划 --人力资源规划 组织设计与变革--部门设置
 --部门职责
 --业务流程设计与优化
 企业文化--挖掘、总结、提炼企业文化内涵
 生产管理--现场 管理(5S) --库存 管理 --品质管理 --制程管理 --供应链系统管理 --生产管理控制系统的建立 -- MRP、ERP信息系统上线分析与辅导 --TPM 全面预防保养系统建设   公司曾为数百家企业提供高价值服务,部分客户如下: 
 
| 序号 | 客户企业 | 咨询内容 |  
| 1.         | 白沙集团 | 人力资源管理 |  
| 2.         | 新奥集团(HK.2688) | 人力资源管理及企业文化 |  
| 3.         | 北方机车车辆集团 | 发展战略、母子公司管控以及多元化经营 |  
| 4.         | 鲁能集团 | 组织及人力资源管理 |  
| 5.         | 中铁信息集团 | 组织结构设计以及人力资源管理 |  
| 6.         | 北京住宅设计研究院 | 战略梳理、组织结构设计、人力资源管理 |  
| 7.         | 新疆医科大学附属医院 | 组织结构设计、人力资源管理 |  
| 8.         | 山西信托 | 组织结构设计以及人力资源管理 |  
| 9.         | 中船重工710所 | 人力资源管理 |  
| 10.     | 青岛乾坤木业公司 | 组织结构以及人力资源管理 |  
| 11.     | 黑龙江移动通信 | 定岗定编、企业文化 |  
| 12.     | 中国兵装集团121厂 | 战略、组织结构以及人力资源管理 |  
| 13.     | 锦州东港电力公司 | 组织管理以及人力资源管理 |  
| 14.     | 抚顺特钢 | 全面预算管理 |  
| 15.     | 天津泰丰集团 | 发展战略以及组织设计、人力资源管理以及企业文化 |  
| 16.     | 中国运载火箭研究院某所 | 兼并管理模式 |  
| 17.     | 美国硼砂集团 | 市场可行性研究 |  
| 18.     | 宁波永大集团 | 发展战略以及组织人力以及企业文化 |  
| 19.     | 烟台万华(600309) | 人力资源管理项 |  
| 20.     | 广西凤凰集团 | 组织结构以及人力资源管理 |  
| 21.     | 广西西江航运公司 | 人力资源管理以及企业文化 |  
| 22.     | 中航一集团贵州红林机械公司 | 人力资源管理 |  
| 23.     | 厦门华夏电力 | 组织结构以及人力资源管理 |  
| 24.     | 金融街物业 | 工作分析 |  
| 25.     | 山东永昌路桥公司 | 组织结构、流程以及人力资源管理 |  
| 26.     | 重庆联通 | 岗位评价 |  
| 27.     | 中国石油天然气股份公司 | 内控管理 |  
| 28.     | 中国铁路工程公司 | 战略以及组织结构设计 |  
| 29.     | 中国有色建设集团 | 组织管理以及人力资源管理 |  
| 30.     | 国家开发投资公司 | 人力资源规划以及人力资源管理 |  
| 31.     | 大连亿达集团 | 战略以及人力资源管理 |  
| 32.     | 龙滩水电公司 | 发展战略以及企业文化 |  
| 33.     | 中国水利电力公司 | 发展战略以及企业文化 |  
| 34.     | 首都联合商场集团 | 企业文化 |  
| 35.     | 潍柴动力(000338) | 企业文化 |  
| 36.     | 安泰科技(000969) | 生产管理 |  
| 37.     | 四川龙蟒集团 | 生产管理 |  
| 38.     | 六和集团 | 生产管理 |  
| 39.     | 正虹科技(000702) | 生产管理 |  
| 40.     | 恒兴集团 | 生产管理 |  
| 41.     | 冀东水泥(000401) | 生产管理辅导 |  
| 42.     | 欧普照明 | 生产管理诊断与建议 |  
| 43.     | 博特精密丝杠 |  |  
| 44.     | 中核钛白(002145) | 生产管理诊断与建议、生产管理培训 |  五:我们的优势 强大的管理咨询能力。公司拥有企业管理研究的博士生、教授10多人,对企业发展过程中遇到的问题进行深入研究,积累了丰富的咨询经验和解决方案。 高素质职业化的专业咨询师。每位咨询师都具有高素质、职业化、专业化。咨询师均来自清华 、北大、复旦和海外的名校的硕士生和博士生,由具有丰富企业管理经验的实战派、理论功底深厚和方法工具 系统的咨询派、研究能力超强的学院派组成;咨询师均受到过职业化训练,有两到五年的咨询经验,为多家企业提供过管理咨询服务,具备为客户提供高效高质量解决问题的能力;公司的咨询师均有专业咨询领域,曾在某专业领域内为客户提供高价值的服务;同时各级专业咨询顾问具有引以为荣的敬业精神和认真的工作态度,并作我们为客户提供成功服务的先决条件之一,长期得到客户的认同和赞誉。 丰富的实用工具和数据库。成功地为数百家企业提供过咨询服务,在行业领域和职能领域积累了丰富的研究成果和成功案例,能够涵盖客户遇到的问题;另外,在为客户提供个性化服务的同时,也创造了大量的实用专有技术和工具,例如:在给国内企业做岗位价值评价的过程中,公司探索出评分法和要素比较法相结合的独到的评价方法;在为客户提供定岗定编服务时探索出以流程分析为核心的定岗定编专有技术;在为客户核定员工的技能工资时探索出有效的KSAP方法;业务组合战略选择判断矩阵分析工具;SWOT分析、价值链变化趋势分析、关键成功要素分析等。 卓有成效的项目运作模式。公司具有独到的项目运作管理模式。主要包括: Ø          项目团队分为两条线为客户服务,一条线是派驻在客户端的专一项目组,主要由咨询派和实战派组成,承担咨询方案的设计和实施;另一条线是在公司,主要由学院派组成,为客户端的项目组整合内部资源,将数据库、企业案例和行业与职能研究成果提供给项目组,必要时到客户端提供专业支持。 Ø          咨询项目开展过程透明并且强互动。项目组在每阶段初向客户提交详细到每日工作内容的工作安排。方案设计过程项目组将与客户不同层次管理者对草案开展深入研讨,优势互补、反复推敲,共同提升方案的实效性,同时分阶段由客户对项目组本阶段工作的过程和结果进行严格考评。 Ø          丰富的信息资源,与政府各大部门、各行业协会、各研究机构、各高校 有广泛联系,信息渠道畅通,拥有一批各行业专家为项目运作把脉;  六、团队核心成员介绍 高东平 总经理 中国人民大学MBA,后赴德国进行工商管理深造和研究,曾任某药业集团的常务副总、某大型企业分厂厂长,曾就职于中国本土最大的咨询公司―和君创业管理咨询公司,有八年的咨询从业经历。 主持和参与过新奥集团(HK.2688)、安泰科技[(深)000969]、正虹科技[(深)000702]、中核钛白[(深)0002145]、四川龙蟒集团、山东六和集团、湖南白沙集团、山东天达药业、山西蓝星化工、沈阳房产实业、山东博特丝杠等数十家知名企业的咨询与辅导,在战略及人力资源管理、组织流程、生产管理等方面具有丰富的理论和实践经验。  胡昌全   高级合伙人 特聘专家 北京航空航天大学MBA,高级咨询师,曾任北大纵横管理咨询公司副总经理,从事管理咨询行业六年,亲自主持和参与的咨询企业达几十家,如中国石油天然气股份公司, 鲁能集团,国家开发投资公司,中国铁路工程总公司,韩国三星电子,中国有色集团等著名企业,积累了丰富的管理咨询经验,在人力资源管理方面有着读到的见解,创造了许多适用中国企业的管理咨询工具和方法,为中国的咨询业发展做出了应有的贡献。    致力于人力资源管理实践和研究,在许多管理类杂志发表了相关文章,成为《当代经理人》杂志特约撰稿人,出版专著《薪酬福利管理》,成为中国人力资源师认证指定教材。   积极投身于我国培训事业,现任人力资源开发研究会人力资源师认证讲师,清华大学总裁班特聘讲师,同时为多家著名企业提供了个性化的内训 ,在许多论坛、学校和机构讲授公开课,将积累的管理知识向社会传递。    在北大纵横工作期间,历年被评为优秀合伙人,年度业绩曾突破 1500万元,成为咨询业之最。入选中国咨询师 500 名,2005 年度被北京市海淀区评为青年岗位能手。专注于人力资源管理,组织体系建设(包括母子公司管控) 张维来  副总经理  合伙人北京航空航天大学MBA,高级咨询师。在某外资企业中国公司工作多年,曾任某民营企业总经理,在多年的工作中积累了丰富的管理实战经验。
 专注于集团管理模式设计、人力资源管理和市场营销管理等。已为中国数十家企事业单位或政府机构提供过管理咨询服务。凭借对企业内部运作的深刻理解和丰富的管理理论及咨询经验,充分结合企业实际,为企业提供了系统科学、切实可行的解决方案,受到服务客户的高度评价。
 江成震  合伙人  高级咨询师     中国人民大学MBA ,高级经济师。曾任北京红墙生物总经理、北京某房地产公司副总经理、山东某集团驻京办事处主任等职。。专注于战略管理及市场营销,为多家企业提供过管理顾问服务,在工作中积累了丰富的实践经验。      为多家企业提供过管理顾问服务,曾经参与或主持过的项目有白沙集团、新奥集团、蓝星化工人力资源管理咨询项目,四川龙蟒集团、山东六和集团、正虹科技人力资源、组织及运营 管理咨询项目。  聂莹瀚 业务合伙人、高级咨询师     华东理工大学工学士、美国俄克拉荷马城市大学工商管理硕士。曾任天津某香港联交所上市公司董事、副总经理兼人力资源总监,北京某杂志首席营运官,吉林某民营企业集团副总经理,吉林某中外合资企业项目办主任、工程技术处副处长。具有丰富的企业经验和咨询项目经验。     为多家企业提供过管理顾问服务,曾经参与或主持过的项目有白沙集团、新奥集团、蓝星化工人力资源管理咨询项目,四川龙蟒集团、山东六和集团、正虹科技人力资源、组织及运营管理咨询项目。专长领域:组织结构优化、人力资源管理。     携铸伟业愿与您携手同行,共铸伟业! |