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   大漠绿洲管理咨询是面向企事业提供管理培训、咨询、调研及策划的专业顾问公司。秉承“服务专业，专注行业”的立业精神，一直将“发展业界的新思想，服务于客户的成长与变革，提供前瞻实效的解决方案，促进客户的持续、稳定、健康发展”作为保证我们工作质量和获得客户满意的宗旨。作为业内享誉盛名的专业管理咨询公司，已为近百家企事业单位提供了针对性的管理培训、项目咨询服务。

   核心业务涉及：项目管理、生产管理、管理技能、人力资源、职业素质、客户服务、市场营销、财务管理。同时依托西柏坡红色胜地优美自然环境、浓厚人文背景的拓展基地提供针对团队、领导力、客户关系、素质提升、企业文化的户外拓展训练。

   组织设置：培训事业部、咨询事业部、拓展事业部、调研策划事业部；并专设行业培训管理部负责通信、电力、邮政行业的系统化培训、咨询与客户管理。

   大漠绿洲与和君创业咨询集团（中国咨询业第一品牌）、华夏基石咨询集团（国内顶尖智业集团）组成战略伙伴关系，强强联合全面合作。

   在项目管理领域，倾力打造“河北优势品牌”，专注项目管理培训与咨询，同时作为美国项目管理协会认可，国家外专局培训中心授权的美国项目管理专业资质认证（PMP）河北机构，负责河北地区美国项目管理专业资质认证（PMP）的培训和认证组织工作；

   在生产管理领域，积累了丰富的管理培训及咨询经验，吸纳了众多知名的生产管理专家和培训师，形成了一套系统、完整的培训与咨询服务体系；

   在领导技能提升领域，集大家名师，实战专家于平台，面向企业战略需要，针对企业问题的解决，注重技法、工具的传授，提供系统改善方案。

   在人力资源领域，以战略性人力资源开发为基点，对外连横合纵，积累人脉，吸收专业资源，拓展细分市场；居内深耕细作，完善内部培训体系及人力资源外包模式，与时俱进提升客户服务品质；尤其是在企业内部培训师队伍建设与内训师训练方面积累了丰富的操作经验。

   在营销领域，始终遵循“帮客户服务客户”的合作理念，注重客户业绩增长的销售支持，强调面向客户终端的销售课程设计和客户销售全流程的关注与辅助，全过程提升客户销售品质；

   在财务管理领域，与中财教育（以中央财经大学为依托）作为紧密合作关系进行了全面的合作，致力于企业财务知识培训、企业财务咨询服务、财务经理人提升，凝集了一批具有丰富实战经验的资深教授及博导，覆盖国际金融运作、投资策略、财务管理等多个专业领域；

   在行业领域，大漠绿洲依托丰富的管理咨询经验，强大的数据库支持，整合了数十名行业专家并培养了多位资深讲师，逐步实现了讲师的行业专注性、课程开发针对性、课程体系层次性、课题内容实用性的全系列培训服务，奠定了行业培训领导地位；同时完善了多项行业咨询项目案例。

   大漠绿洲公司现有30余位顾问和10余位高级咨询合伙人，并有300余位专注于各个领域的保持良好合作关系的高级、特约、签约培训师。大漠的培训师既有来自北京大学、清华大学、北京邮电大学等知名高校的两栖型专家，又有来自国内外实业界的具有丰富实践经验的高级职业培训师，他们不仅具有坚实的理论基础和良好的培训技巧，而且都有在不同性质、不同行业、不同类型单位工作的职业背景。

   大漠公司员工均具有本科或硕士以上学历，以专业化关注为职业发展和业务开展的分工，充分发挥自身的经验优势，不断引进国际先进管理理论、技术，发展和完善适合国内市场环境的管理体系与管理方法；以雄厚的研发力量、专业的服务规范为客户创造价值，并不断地汲取广阔资源，持续提升为客户服务的竞争优势，使我们的客户在当今瞬息万变的市场竞争中不断领跑于竞争对手。

我们的服务优势：

拥有最具实践力和职业化的顶级专家、管理顾问、资深经理人构成的专家资源；
拥有企业管理咨询经验、培训系统设计与行业专业化双重能力的企业资深顾问；
拥有成熟的基于战略需要符合企业内部价值链发展的横向整合能力；
拥有成熟的基于不同层级人员系统提升的纵向发展的能力；
拥有依据企业个性化需要的方案设计与企业系统化解决方案实施的经验和能力；

我们的服务特色：

◆同盟式培训——成为与精英企业携手共进的良师益友
   ◇与行业精英及具有行业精英潜质的企业战略合作；
   ◇协助企业创建学习型组织，不断更新管理知识，提高管理技能；
   ◇共享大漠、清华、北邮及和君创业、华夏基石资源、知识、经验、案例库；
◆咨询式培训——为企业提供持续发展动力
   ◇运用各种咨询工具诊断、分析制约客户发展面临的瓶颈问题；
   ◇在企业问题诊断的基础上，从培训角度系统设计问题解决方案；
   ◇授课内容突出实战性、先进性，启发性，适于借鉴；
◆体验式培训——全方位体验大漠绿洲的专业化品牌服务
   ◇以讲理念、教方法、传技能的原则，实现交互式教学；
   ◇以资深项目经理为主导的培训师团队创造共享咨询经验的培训文化；
   ◇需求调查与培训评估将密切与学员的联系，便于持续提供优质服务；
◆个性化培训——个性化服务也是我们一贯保持的培训风格
   ◇与企业充分进行训前沟通，量身定制针对性、实用性的培训方案；
   ◇促进企业管理升级，提高企业管理品质；

我们的行为准则：

以诚实的态度，创新的精神为客户提供服务，保持管理咨询业角色的科学定位，将职业信誉建立在优质服务之上，追求知识创新和客户满意；

我们的发展愿景：

秉承诚信、创新的精神，创建一流管理顾问公司；

大漠绿洲品牌课程：

   项目管理系列（PM）：项目管理模块、行业课程（★★★★★金牌推荐）

   内训师系列（TTT）：企业内训师队伍建设暨企业培训师训练（培训、辅导）（★★★★★金牌推荐）

   管理技能系列（MS）：
      MTP?：以MTP核心内容的中高阶管理技能提升训练（★★★★★金牌推荐）
      情境领导?：以国外视频案例研讨方式的管理层领导力、执行力提升（★★★★★金牌推荐）

   职业素质系列（PD）
      礼仪专题：商务、服务、销售礼仪课程；
      员工职业化塑造：

   生产管理系列（PQ）
      精益生产专题：《精益生产方式与推行实战技法》（★★★★★金牌推荐）
      现场管理专题：《“6S”管理实战》（★★★★★金牌推荐）
      设备管理专题：《追求设备零故障—全员设备管理(TPM)实战》（★★★★★金牌推荐）
      生产主管技能专题：《杰出班组长训练课程》（★★★★★金牌推荐）

    安全管理系列（SM）
     《构建和谐企业、营造安全文化》（★★★★★金牌推荐）
     《危险源识别、分析与安全对策措施培训、辅导》（★★★★★金牌推荐）
     《安全评价方法精讲》

大漠绿洲行业内训课程：

   秉承专注行业的立业精神，为客户忠实服务，提供针对性更强的行业相关管理技能、业务技巧、职业素质课程，助您在激烈的市场竞争中持续提升！具体培训课程详单及课程及内容纲要请联系行业培训管理部相关人员索取或咨询。感谢您的关注与信任！

大漠绿洲专题内训课程：

  项目管理类：

通用系列：
《成功的项目管理》                   《新任项目经理全面修炼》
《项目管理操作篇之十八步》           《经理人的项目管理》
《项目管理四步法》                   《现代项目管理研修暨PMP特训》
行业系列：
《通信项目管理研修》                 《IT项目管理实战课程》
《制造业高级项目管理实务》           《设计院项目管理实务》
《工程项目管理实务》                 《研发项目管理》
《新产品研发项目管理》               《IT服务及集成项目管理》
模块系列：
《项目投资决策最佳实践》             《项目计划与控制》
《项目绩效考核与管理》               《项目组织与团队管理》
《项目生命周期管理》                 《项目组合管理与多项目管理》
《项目领导、团队建设与沟通技巧》     《外包项目管理培训》
《打造高效的项目团队》               《项目谈判与招投标》
《项目采购与供应商管理》             《项目范围、时间和成本管理》

   管理技能类：

《MTP---中层管理人员管理能力训练》     《第五项修炼》
《打造优秀的中层经理》                 《共赢领导力》
《高效人士七大习惯》                   《领导力与高绩效管理》 
《经理人十项核心技能》                 《从专业能手走向管理高手》
《经理人十二项修炼》                   《管理执行与团队建设》
《如何提升经理人的执行力与领导力》     《团队精神与团队合作》
《高效时间管理》                       《有效沟通技巧》
《会议的技巧》                         《危机管理》
《建立高绩效管理团队》                 《领导与激励艺术》
《企业员工激励整体解决方案》           《创新思维与解决问题》
《目标与计划管理》                     《授权技巧与员工激励》

   人力资源类：

《绩效管理的有效执行》                 《目标管理与绩效评估》
《高效互动－绩效辅导与沟通实务》       《职业生涯规划实务》
《抓住优秀人才－招聘面谈技巧与测评》   《有效的部属培育技巧》
《中基层主管职业生涯规划》             《员工消极行为管理与改善》
《企业人力资源主管核心知识与技能》     《非人力资源主管的HR管理》
《企业培训体系规划及管理实务》         《企业内训师训练（PTT、TTT）》
《绩效导向的培训评估体系》             《有效的人才培育体系》
《培训课程开发与设计》                 《员工关系管理》

   生产管理类：

《制造型企业生产主管技能》             《精益生产体系项目推进（LP）》
《生产经理管理技能与综合素质提升》     《精益生产方式与推行实战技法》
《如何做一名出色的生产一线主管》       《精益生产之JIT》
《现场管理与班组建设》                 《成本压缩 工厂淘金》
《小组工作（TEAM）与班组管理》       《敏捷化的生产计划与排产管理》
《杰出班组长训练课程》                 《IE七大手法在企业中的应用》
《现场管理与改善实务训练》             《工业工程实战（IE）》
《“5S”与现场管理》                     《工厂仓库与库存管理》
《“6S”管理实战》                       《制造业现场管理与成本控制》
《5S与TPM管理务实》                 《现场安全管理实务》
《全员设备维护（TPM）》                《安全生产管理及事故应对处理》

   财务管理类：

《新会计准则分析与应用》               《企业经营业绩评价应用与激励（EVA）》
《财务预算与成本分析》                 《非财务经理的财务管理技能》
《全面预算管理与企业内部控制》         《怎样做一个优秀的财务经理人》
《内部控制与风险管理》                 《财务经理人职业技能和管理工具》
《财务报表分析与风险防范》             《怎样建立一个优秀的财务部门》
《项目管理中的财务控制》               《财务经理人学习模式和知识结构》
《企业所得税的纳税筹划与会计处理》     《EXCEL在财务管理中的应用》
《增值税纳税筹划》                     《信用风险控制与应收账款管理》

   职业素质类：

《政务礼仪（公务员礼仪）》              《共赢的谈判技巧》
《国际商务礼仪培训》                   《公众演讲与展示》
《商务礼仪与人际沟通》                 《职业生涯工作坊》
《经理人商务魅力提升》                 《高效员工必修的十二堂课》
《员工职业化训练》                     《商务礼仪与职业化意识塑造》
《职业减压与情绪管理》                 《职业化意识与心态训练》

   市场营销类：

《营销渠道建设与管理》                 《大客户销售技巧》
《成功销售的六项修炼》                 《销售演示与讲解技巧》
《打造优秀的一线销售精英》             《电话营销实战技巧》
《销售团队的建设与管理》               《大客户销售策略与顾问技术》
《消费心理与客户行为分析》             《打开心灵之门---沟通从心开始》

   客户服务类：

《顾客满意服务技能提高》               《客户关系管理暨全面客户服务》
《积极的客户服务暨客户满意服务》       《客户维系与沟通技巧》
《心道——顾客服务与客户管理》         《优质的客户服务技巧》
《赢在服务——顾客服务金钥匙》         《客户服务管理—CRM》

   卓越管理沙盘课程：

《卓越经营》——企业战略管理与经营决策课程
《卓越管理》——经理人全面管理沙盘实战模拟演练
《卓越理财》——非财务经理的财务管理课程
《卓越营销》——企业战略营销实务课程
《卓越销售》——大客户销售与管理课程
《卓越团队》——高效团队建设与群体决策、有效沟通课程
《卓越现场》——全景式精益生产现场观摩及沙盘模拟

   拓展训练课程：

【团队熔炼课程】提供团队共同生活的场景，使团队成员通过野外生活及团队型培训项目的体验，达成团队中人与人之间的氛围融洽并激励士气。
【高绩效团队课程】成熟团队已经存在，如何进一步提高团队的绩效是本课程重点解决的问题。本课程从项目的安排上揭示了一个高绩效团队必备的条件和人员要求，使学员从项目的体验中领悟本团队的优势和不足，并了解改善的后果的方法。
【有效沟通课程】沟通是团队运作的基本保障，团队中出现的各种问题有50%以上是因为沟通障碍所致。本课程从沟通的六大要素入手，建立学员的沟通意识，培养良好的沟通习惯；揭示沟通中可能发生的障碍；使学员掌握常用的沟通技巧。
【领导力提升课程】专业调查表明：60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。领导者的领导才能在重点影响一个组织的健康发展。本课程为专门针对企业高层设计的领导力课程，涉及领导技术中的四个共性：目标，观察，跟踪，反馈。通过对团队运转中各种现象的模拟，使管理者了解自己的行为所产生影响，并体验行为改变所产生的后果。
【营销团队激励课程】针对营销人员的特点和工作特性，发展他们的自信、应对压力、处理复杂问题、竞争能力、应变等方面的素质。激励士气并有效提升营销团队战斗力。
【拓展客户关系课程】营造共同经历的氛围，使您与客户贴近至其他方法无法到达的程度。活动过程中建立起来的信任与沟通关系可以使您日后的业务拓展异常顺利。
【潜能激发及员工素质提升课程】激发潜能，释放激情。使学员在完成项目的过程中挑战自己的心理和体能极限、张扬个性；塑造自信、健康的心态。
【年会课程】借助企业年会中总结，表彰，激励的氛围，专门设计适合本企业年会需要的拓展项目贯穿其中，使年会更能体现企业文化特征，使员工为自己是企业一分子而骄傲，激发员工为公司创造更大业绩的主观意识。
【企业文化认同课程】如何使员工对企业文化有正确地认识并顺利融入，该企业内部共有并推崇的一套价值观和逻辑准则需要全体员工的理解和执行。需要企业高层的配合设计完成适用本企业的企业文化融入课程。
【新人融入课程】主要进行新老员工关系融合、新员工的企业文化导入、角色认知以及新员工的基本沟通技巧和做事方法的观念引入动作；可使新员工迅速进入自己的工作角色，老员工快速接纳新人的进入；使组织能快速度过因新人进入产生的磨合期而成为成熟团队。

我们的部分服务客户：

制造业：

天津卷烟厂
神威药业集团有限公司
中石化石家庄炼油化工股份有限公司
秦皇岛耀华玻璃集团公司
乐凯胶片股份有限公司
石药集团维生药业
唐山三友化工集团
石家庄珍极酿造集团有限公司
河北威远生化股份有限公司
秦皇岛戴卡轮毂有限公司
唐山冀东水泥集团有限公司
石家庄博深工具集团有限公司
邢台钢铁有限责任公司
中国印钞造币总公司石家庄市印钞厂
中国长城葡萄酒有限公司
石家庄常山纺织集团有限公司
中盐河北盐业有限公司
石家庄双联化工集团
石家庄市嘉禾啤酒有限公司
东方鼎鑫水泥（集团）有限公司
河北乡谣食品有限公司
衡水电机股份有限公司
石家庄宝石电子集团
河北三井酿酒有限公司
全日美实业（上海）有限公司
河北康华酒业有限公司

能源行业：

河北省电力公司
河北西柏坡发电有限公司
石家庄诚峰热电有限公司（外资）
东方热电集团有限公司
石家庄经济技术开发区煤气热电集团公司
邯郸顶峰热电有限公司

通信行业：

中国联通河北有限公司
中国网通河北有限公司
中国移动通信集团河北有限公司
中国网通邢台分公司
中国网通石家庄分公司
中国电信石家庄分公司
中国移动聊城分公司
中国移动长治分公司
中国联通长治分公司

金融银行业：

国家开发银行河北分行
中国建设银行石家庄分行

医院行业：

石家庄友谊医院
石家庄卫生防疫站
北京大兴妇幼保健院

IT行业：

中电集团54所
河北新龙科技股份公司
国富投资天翼科贸发展有限公司

工程设计：

兵器工业部北方设计研究院
核工业第四设计院
石家庄市政设计院
石家庄建筑设计院
石家庄交通勘察设计院
保定市建筑设计院
华电保定电力设计院

工程行业：

中国电子系统第四工程公司
河北省送变电工程有限公司
河北建设集团有限公司
河北通信建设有限公司
江苏南通三建有限公司
中铁电气化局

房地产业：

卓达集团
天山集团
河北海天房地产开发公司
河北金宇房屋开发有限公司
福兴房地产开发有限公司
河北名都房地产开发公司

商业：

石家庄东方城市广场有限公司
河北保百集团有限公司
北人集团北国超市
唐山市百货大楼有限公司

其他：

河北省创业服务中心
石家庄高新技术产业开发区

◆联系我们：

   机构名称：大漠绿洲管理咨询有限公司

   北方区总部：石家庄和平东路20号自由港恋月座26-B07

   电话：0311-85372650  85372630  13102888638

   传真：0311-85372630

   联系人：王老师

   网址：hxdmmc@hotmail.com

   Email：hxdmmc@sina.com

   MSN：hxdmmc@hotmail.com