企业培训网首页
热门搜索热门搜索 - 精品培训精品培训 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网站内搜索 
课程导航:企业战略  生产管理  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
培训年卡:灵活方便,低成本高收益!
位置导航您的位置:首页>培训公司名录>正文

奇正沐古国际咨询机构

信息发布:企业培训网   发布时间:2011-8-25 10:14:02

企业培训网

企业概况:
 1984年,奇正公司在孔繁任先生的领导下创立,率先引进国外流行的戴尔•卡耐基人际沟通课程,1988年,拍摄中国第一部公关和CI专题片。
 1996年,奇正率先建立与中国营销第一刊——《销售与市场》的深度合作并担任总策划至今。率先与高校合作开设策划本科专业,将国外先进的营销思想及营销理论引入中国。
 2000年,创建中国营销最高奖-“金鼎奖”及中国营销论坛,成为中国千万营销人的盛大“饕餮之夜”。
 2000年,奇正最早与全球营销之父菲利普•科特勒先生,整合营销传播创始人唐•E•舒尔兹先生等国际专业机构及营销专家建立深度合作,将中国营销事业推向国际。
 2000年,最早实行“专业细分,共同合作”。公司实现规模化发展。目前已成为整合上海、浙江、深圳、兰州等分公司和研究机构为一体的大型咨询机构。
 2001年,首次在美国为中国营销发声,促进美国营销界了解中国研究中国,并建立起中美营销互动合作机制。
 2002年,第一个实现国际化,与美国第一大4A广告公司精信(Grey Worldwide Group) 成功合资,成立奇正沐古国际咨询机构。
 2005年,率先提出“BCI”系统(商业创意整合),打破营销同质化。
 2008年,成功推出专著《摊牌---做品牌就是做生意》,系统总结提炼奇正沐古20年来的专业化咨询工具“品牌化营销”,“始于产品,成于运动”等。
 中国策划家思想文库丛书之一《孔繁任“卖品牌”》出版,该丛书系统总结了20年来中国策划家们的策划理念和策划思想,梳理案例,提升观念,引领中国策划业发展。

奇正沐古的咨询服务特色:
 国内一线营销咨询公司,拥有20多年的专业积淀和发展,在业内享有极高声誉。
 创始人属国内营销界的领军人物,所属团队稳定成熟,咨询经验丰富。
 拥有自己独特的营销咨询工具和知识体系,近年在“精细化营销”、“商业模式创新”、“品牌化营销咨询”、“外贸企业的内贸化生存”等领域屡有突破和成功案例。
 “策略先行、表现到位、执行发力”。在营销理论、专业工具创新的同时,与企业营销实战贴近,服务见实效,并提供更多社会资源参与企业营销实战过程,“一站式”服务能力突出。

奇正沐古国际咨询机构(G -SPENOR)简介
奇正沐古国际咨询机构(G-SPENOR)由孔繁任先生创建于1985年,是中国最早、最具规模、最专业化的国际咨询公司,秉承“国际品质,实效中国”的咨询理念,20多年来,奇正与时俱进,不断吸收国外最先进的营销思想,并结合国内的实际市场情况,始终引领着中国营销界的思潮和变革。
在中国营销、管理咨询的20年实践中,奇正先后提出了一系列独有的研究模型,成功应用于中国市场及中国企业的营销策略。
奇正沐古拥有国内咨询业最先进、最有力的组织形态,多家公司专业细分、高度整合,真正具备为客户提供营销咨询一站式服务的能力,被业界誉为“国内咨询行业的黄埔军校”,旗下有六家专业公司和两个营销研究所。

奇正由来:
  “三军之众,可使必受敌而无败者,奇正是也。”
  “凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地, 不竭如江海”
    ——“奇正”名称由来
奇正主张:国际品质,实效中国
服务特色:
   ◆ 实效:资深专家团队、近180家客户服务经验、深刻的市场洞察能力以及独创的辅导式咨询服务方式,确保咨询服务的实效性。
   ◆ 品质:与国际4A——美国精信整合传播集团及菲利普•科特勒、唐•舒尔茨等国际营销大师的深度合作,确保服务品质的国际化水准。
   ◆ 远见:国际视野,中外大师级的专家,前沿、丰厚的资讯平台,确保以卓越的商业思想和预见指导和帮助客户决策。

添加到收藏夹】  【查看培训信息】  【浏览内训课程】  【返回网站首页
 相关推荐:
·奇正沐古国际咨询机构
·鹏远咨询有限公司
·2011最新中国培训公司排名
·温州核源企业管理咨询有限公司
·清溢和衡管理咨询有限公司
·武汉思源人力资源培训中心
·青岛智才联创企业管理咨询有限公
·嘉兴市商盟商务顾问有限公司

 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

·年度培训计划  培训课程汇总
·清华大学研修  北京大学研修
·清华大学私募股权投资研修班
·北京大学经营方略总裁研修班
·绩效考核暨KPI与BSC实战训练
·中层经理全面管理技能训练营
·行政工作统筹管理高级研修班
·销售精英2天1夜技能施展训练
·销售团队长期激励与绩效考核
·中国式股权激励法--留驻人才
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·销售技能提升及销售团队管理
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
培训视频
清华大学-北京大学等高校研修班
余世维培训讲座
中层经理人管理技能提升
高级文秘职业化训练

网站首页 | 培训指南 | 注册会员 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号