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中层干部实战管理能力提升(8.14 苏州)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-7-1 9:28:47

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2010年8月14-15日  苏州

培训费用:1600元/人/2天(含培训费、资料费、午餐及茶点)

参加人员:企业各中层管理人员及高层管理人员。

培训说明:二天课程,结合丰富的实际案例,系统地讲解中层管理人员在实际的工作中如何提升团队的执行力,如何制定各团队目标、如何在高层和基层管理人员中架设合理的沟通桥梁。

培训特色:通过案例分析、现场讨论、讲师讲解、录像观看的方式进行。

培训目标:

加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;

让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;

了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;

提高推动下属做好工作的能力;

有效运用激励员工的技巧;

掌握有效的团队协作和沟通技巧;

课程内容:

角色认知

管理的创新

永恒的话题---什么是管理

管理的演进

管理者常犯的几个毛病

优秀管理干部必须具备的能力

优秀管理干部必须具备的能力

成功管理的8项准则

训练自己成为一名优秀的管理干部

制度的设计与执行

制度设计应遵循的五项原则

执行力弱的六大原因

有效沟通篇

沟通过程度

基本沟通技巧

聆听技巧:如何成为一个好“听众”

有效的发讯技巧-----表达

成功沟通八大准则

沟通综合游戏

员工激励篇

关注你的员工

员工动机的影响因素

激励的核心:公平观·期望理论

麦当劳----关于激励的应用

领导统御篇

领导实践的变迁

与生俱来的领导特质

你更关心人或是关心生产?

LPC问卷

追随者的素质

时间管理,常被忽视的领导艺术

“法、术、势”与个人领导风格

结束语:课程总结

    ==报名咨询==

    报名程序:索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:李先生   陈小姐   林先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇到开课时间或地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排,并欢迎联系咨询本课程内训事宜!)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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