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仓储及物流管理培训(9.30 苏州)

信息发布:企业培训网   发布时间:2010-6-22 9:44:00

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

一天课程通过培训,了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合。

时间地点:2010年9月30日   苏州

培训费用:800元/人

参加人员:生产计划人员,MRP小组,物流管理人员等

培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册。

培训目标:

1.仓库管理在企业管理中的重要作用

2.习先进的物流及仓库管理系统

3.握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产

4.握企业信息流知识及仓库如何培训开展

课程内容:

一.JIT生产计划与在制品控制

1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题

2.JIT生产方式下的生产计划与控制

3.准时化生产方式(JIT)的观念

4.推进式控制系统与拉动式控制系统区别

5.JIT生产计划的特点与追求的目标

6.设备的快速切换与调整

7.工序设计与设备布置合理化

8.MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)

9.如何优化生产线保持生产线平衡

10.如何控制生产线速度以化解需求波动的影响

11.以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型

二.物料管理与库存量控制

1.提高预测准确性的途径

2.库存量预测的方法

3.不同需求特征的物料进货批量的控制方法

4.物料库存控制

5.几种降低库存的有效途径

三.仓储管理优化与配送管理

1.物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别

2.仓储业务流程及其优化

3.仓储与PMC业务协调及其信息流优化

4.为什么物料仓储要开展配送业务

5.传统仓库与配送中心的区别和联系

6.企业物料仓库如何向配送中心功能转化

7.如何建立与PMC相协调的配送体系

MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作

    ==报名咨询==

    报名程序:索取并填写报名表-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:李先生   陈小姐   林先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇到开课时间或地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等相关培训安排,并欢迎联系咨询本课程内训事宜!)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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