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1 主题内容与适用范围              
    本标准规定了福利费来源使用管理程序、内容及要求、检查与考核。
    本标准适用于我公司职工福利费的管理。            
2 引用标准
《企业会计标准》
《企业财务标准》
3  管理职能
3.1 在分管副总经理的领导下，财务部门是职工福利费的主管部门，对职工福利费实行归口计划管理，节约开支，正确使用。
3.2对职工福利费的使用，发现有弄虚作假或违反财经纪律行为，有全拒绝报销，并向分管副总经理汇报。
3.3有及时足额计体提职工福利费。
3.4负责职工福利费报销凭证的审核、报销、记帐、会计报表填制。
3.5制定职工福利费承包方案并组织实施。
3.6负责对用于购置福利性固定资产的增资核算。
3.7负责对福利费支出办理社会集团购买力批准手续。
3.8协调关系
  人事部门、卫生部门等有关部门是使用职工福利费的执行单位，负有以下职责。
3.8.1人事部门负责掌握职工福利性各项津贴的执行标准，并及时通知财务部门组织发放。
3.8.2卫生所负责对医药费支出费用的计划和控制，负责药品采购、职工医药费报销等工作。
3.8.3工会负责女工用品的采购发放。
4 管理内容与要求
4.1职工工资的总额的14%从上产成本中提取。
4.2职工福利费的使用范围
4.2.1职工及其供养直系亲属的医药费、卫生所医护人员工资添置的器械费。
4.2.2职工生活困难救济金。
4.2.3职工食堂购置的炊具、器具等。
4.2.4按规定支付给职工的卫生费及女工用品。
4.2.5按规定支付给职工电费补贴。
4.2.6按规定支付给职工的医药补贴。
4.2.7其他开支。
4.3管理程序
4.3.1财务部门每月终了应正确及时计提职工福利费。
4.3.2财务部门于年初15日前编制出职工福利费计划，下达各单位执行。
4.3.3根据批准的计划，对办理控购的物资，由财务部门按季度汇总办理审批手续。
4.3.4物业公司按规定收取职工水电费按月交给财务部门。
4.3.5财务部门年终应向职代会报告职工福利费使用情况。
5 检查与考核
5.1 本标准执行情况，由财务部门负责人按月检查与考核。
5.2 考核内容为本标准规定的责任和工作内容与要求部分。
5.3 考核结果与公司经济责任制考核挂钩兑现。