企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>培训课程--专业认证>正文
注册采购经理(C.P.M.)国际认证课程(苏州)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-8-28 12:47:17

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

    一流课程,一流专家,权威认证!

    注册采购经理(C.P.M.)国际认证课程

    C.P.M.认证:通行全球,理念先进!

【学员对象】◆  希望获得C.P.M. 和CCPM证书及国际标准工作技能的采购决策制定者、采购负责人,如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO等;

【授课时间安排】本课程常年滚动开班。

◆       2008年9月20日开班  共四个模块 

◆       CPM课程采用模块化教学,每个模块相对独立,学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划,自主机动地安排学习的开始时间,不必拘泥于从第一模块开始学习。

现代企业竞争激烈,采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业贺信竞争力的一部分。采购流程是否规范,采购效益与效率的高低,直接决定企业的盈利能力和市场竞争力,决定企业的生存和发展。

以变“花钱”的采购为“赚钱”的采购为核心理念,美国供应管理协会(ISM,是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大的专业协会组织)在1974 年推出的注册采购经理(C.P.M.)职业资格认证,是全球最早,也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。考取C.P.M.证书已成为全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标,也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。

培训师资】:经过中国采购联合会美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训专家

【培训目标】:协助获取C.P.M.国际权威认证
            培养国际认可的采购与供应管理高级人才,提高国内采购供应管理水平
            发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,促进采购行业的规范与发展 

培训课程】: 共4个模块(全中文授课)
  MODULE 1: PURCHASING PROCESS (采购流程)
  MODULE 2: SUPPLY ENVIRONMENT (供应环境)
  MODULE 3: VALUE ENHANCEMENT STRATEGIES (价值增大策略)
  MODULE 4: MANAGEMENT (管理)
C.P.M.模块1 –供应管理流程 Supply  management  process

 供应管理流程涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素,从实际工作的角度全面介绍采购专业必备的基础知识。

Part A. 辨识要求Identify Requirement

Part B. 采购招商的准备Preparation of Solicitations

Part C. 供应商分析 Supplier Analysis

Part D. 合同履行、实施与管理 Contract Execution, Implementation, and Administration

C.P.M.模块2 –供应管理环境 Supply  management   environment 

“供应管理环境”探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行动,及与之相对应的策略。课程引入全球化经济,JIT及时供应,批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购,涵盖议价谈判,质量管理,流程重设计,及供应链管理,信息技术等。

Part A. 采购谈判 Negotiations

Part B. 信息技术 Information Technology

Part C. 质量问题 Quality Issues

Part D. 内部关系 Internal Relationships

Part E. 外部关系 External Relationships

C.P.M模块3 –增值供应管理 Supply  management  for  value  enhancement

 “增值供应管理”介绍一系列的领先增值理念与实际方法。课程涵盖外包采购,租赁与购买的决策,库存管理,标准化,价值分析法,成本降低,ESI, 目标成本法,预测数据,购买策略等重要理念和技巧。

Part A. 资源分析 Sourcing Analysis

Part B. 供应与库存管理 Supply and Inventory Management

Part C. 价值提升法则 Value Enhancing Methods

Part D. 预测与策略Forecasting and Strategies

C.P.M模块4 –供应管理决策Supply  mangagement  leadership   process

“供应管理的领导与决策”全面介绍与采购相关的关键业务管理问题,包括:战略和预算计划流程,高效聘用、保留、和管理人才,运营方针和条例的制定,工作流管理工具绩效管理和评估等。

Part A. 组织与管理 Management and Organization

Part B. 人力资源管理 Human Resources Management

报名方式:填妥以下报名回执连同付款凭证复印件传真至:0512-82175056 。

开课前一周参加人员将收到《培训确认通知》。

【培训费用】
 
培训费: 11600
 
考试费: 480/per module( 共计 :1920)
 
认证费: 480
 
总费用: 14000

【培训对象与条件】

希望获得采购管理团队提高的企事业机构;希望提升职场竞争力的企业管理者和采购管理者。

CPM 要求学员具有 5 年以上从业经验或者需具备大学本科以上学历、具有 3 年以上从业经验。

【授课语言与教材】

中文教学为主(英语为辅),小班面授

【考试语言】

以中英文对照出题的专业考试

报名资料:

1.     填写好申请表(可从本中心领取)

2.     毕业证书复印件三份

3.     身份证复印件三份

4.     二寸彩照4张

5.     名片二

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

 在线报名(*为必填项)  【>>下载培训报名表  【>>查看更多培训  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员人数:
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夹】   【联系企业内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号