---考试合格者可获得人力资源和社会保障部“现代企业班组长岗位认证证书”

各有关单位：

为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》（中发〔2003〕16号）、《国务院关于做好促进就业工作的通知》（国发〔2008〕5号）及《职业教育法》的有关规定，按照国资委领导“要把握关键，切实抓好班组长素质提升工作；加强培训，着力提升班组长在企业基层的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力”的指示精神，人力资源和社会保障部经过在北京、上海等地企业试点后，在全国范围内推广“现代企业班组长岗位认证培训”的国家级认证项目。

班组活则企业活，班组强企业才能强。要搞好企业的班组建设，首要工作即是提升班组长的管理水平。“现代企业班组长岗位认证培训”将紧密结合班组工作所需的业务技能和管理技能，全面提升班组长的领导能力、激励能力、人际能力及团队建设能力，帮助其掌握作业管理、物料管理、质量管理、设备管理及现场管理等多种管理技巧，为企业培养一流的基层管理人才。

【培训对象】各相关企业班组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部等相关人员

【培训时间、地点】  2008年8月22-24日 （8月22日全天报到） 烟台

【证书效用】

根据人力资源和社会保障部文件：“现代企业班组长” 岗位认证培训是人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心组织的33个在职在岗培训职业的岗位课程培训之一。考试合格者将颁发劳动和社会保障部证书，该证书是现代企业班组长岗前培训、在职培训、提高培训、继续教育等多种培训类别的国家级培训认证凭证。该证书可以作为培训学员从业的凭证；同时，也可作为申请职业技能鉴定时，接受过相关职业资格培训的证明。

【课程内容】

一、班组长的角色认知与自我发展

·班组长的角色认知               ·班组长的使命和基本任务

·班组长的角色分析、定位和转换   ·班组长提高工作绩效的方法

·班组长影响力的培养             ·团队建设、团队精神、团队沟通、团队冲突

二、班组长的现场管理技巧

作业管理

·作业准备与作业标准化           ·作业计划安排

·作业进度控制                   ·人员调配

·目视管理

物料管理

·物料申请与领用                 ·物料消耗与成本核算

·在制品控制                     ·ABC物料控制方法

质量管理

    ·质量管理基本概念               ·QC小组

    ·ISO9000标准与质量认证         ·6西格玛管理与卓越绩效

设备管理

    ·设备及设备分类                 ·设备的使用与维修

    ·备件管理                       ·全员生产维修（TPM）

    ·安全管理

5S管理

    ·整理的含义与实施               ·整顿的含义与实施

    ·清扫的含义与实施               ·清洁的含义与实施

    ·素养的含义与实施               ·5S的发展及与其他管理活动的关系

【授课专家】

陈老师  人力资源和社会保障部 中国就业培训技术指导中心“现代企业班组长”岗位培训认证讲师。实战派生产管理专家，知名日资企业品质课长、体系总监，从事设备管理、机械设计、生产管理、安全环境管理等各项岗位工作，拥有十多年品质管理、生产管理及现场管理经验。NIKE公司指定培训师，曾服务过的企业包括：耐克、泰光制鞋、昌新鞋业、太平洋海技事务所、瑞普生化、优美陶瓷、普石宝奉、俊富集团、青岛电子元件六厂、小笠原电子部品、OGK株式会社、山东默锐化学有限公司等。

【收费标准】

培训费用：￥980元/人；（含教材、讲义、资料费、通讯录等；住宿由主办方协助安排，费用自理）

考试及证书费用：￥400元/人 （可安排企业内训）

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）