现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®（项目管理专业人员资格）考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。
    本次课程，针对PMI®在中国推出的PMBOK®第4版考试，采用最新教材，分析PMBOK®第4版改变的关键点。在培训中，学员将有机会和PMP专家一起，对PMBOK®的原理和实践进行研讨，提高相关的考题分析能力和解答能力。通过模拟考试，帮助学员尽快熟悉PMP考试,学员同时将获得PMI®认可的36小时培训证书。
    清晖项目管理培训中心是全国领先的具有多年培训经验的PMP考前培训机构。中心聘请资深专职PMP讲师，组建专业PMP教学服务团队，全面系统讲解PMBOK原理、关键知识点、试题分析，同时注重项目管理工具/方法的运用，注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合，让每位学员在繁忙工作之余，快速了解并领悟项目管理的真谛，提高PMP考题分析能力和解答能力，最终顺利通过PMP考试，成为PMP一员。

课程对象：
    ·准备参加PMP资格认证考试的人士
    ·从事项目管理相关工作人士
    ·对项目管理感兴趣的人士

课程目标：
    ·帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第三版），提高考试通过率
    ·理解项目管理的五大过程组及44个过程组
    ·掌握项目管理的九大知识领域
    ·了解PMP考试规则及应试技巧

课程设置：5+3模式
    ·基础培训：安排5天项目管理知识体系的系统精讲学习
    ·考前冲刺：2天模拟考试＋1天串讲

课程特色：
    ·结构化、模块化教学
    ·PMBOK转化为知识点
    ·知识点和考点结合

授课形式：
    ·课堂精讲、课后辅导
    ·情景分析、习题演练
    ·小组学习、分享交流

培训特色：
    ·专职师资教学队伍，专业研究PMP培训
    ·系统讲授PMBOK知识体系与PMP试题
    ·融汇众多经典试题案例分析
    ·穿插大量实例与练习，生动新颖
    ·结合项目管理专家多年理论研究与实践经验，兼顾理论深度、新颖性与实践指南

培训资质：
    ·清晖项目管理培训中心是美国项目管理协会（PMI）授权全球教育培训商（Global R.E.P. No.2460）
    ·国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务机构

机构优势：
    ·从事培训多年，PMP学员数千，通过率全国居前
    ·专职PMP讲师，随时提供教学辅导与问题解答
    ·专业教学服务团队，全程贴心服务
    ·美国项目管理协会（PMI）授权全球教育培训商
    ·国家外国专家局授权项目管理培训、考试、咨询服务机构
    ·提供PMI认可的36小时培训证书
    ·讲师经验丰富，质量有保证，“一次性”通过率高
    ·认证证书和提高能力双收获
    ·每月PMP免费讲座，提前熟悉PMP考试
    ·项目管理社区沙龙活动，后续PDU轻松积累

培训套餐：
套餐1： RMB 7,000元/人  （包括考试费3,300元/人+培训费3,700元/人)     
    ·按照清晖项目管理培训中心报名流程及时参加当期的培训及模拟考试，并参加相对应的考试。考试不过，可免费再参加一次培训。 

套餐2： RMB 8,280元/人 （包括考试费3,300元/人+培训费4,980元/人)
    ·签订书面协议，按照清晖培训中心的报名流程，及时参加当期的培训、模拟考试，并参加对应的考试。如第一次考试没有通过，将由清晖培训中心资助第一次重考费RMB 2,500元，并可免费再参加一次考前培训及模拟考试。

费用包含：
优质培训：资深讲师，传道授业；专业顾问，全程辅导
权威教材：《PMBOK中文版》、《PMBOK英文版》、《自学预习题》、《培训讲义》、《课堂作业题》、《课后复习题》、《考前模拟题》、《全真参考题》
    ·最具全面性、系统性的培训讲义
    ·最具同步性、针对性的练习题集
    ·最具代表性、实效性的模拟试题
附加服务：委托考试注册报名、茶水午餐

欢迎来电索取《2009年PMP认证排课表》（最新时间地点安排）。
 
上课地点：
    上海班：上海闸北区秣陵路39号庐峰饭店3楼多功能厅
    北京班：海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦5层
    苏州班：苏州市高新区长江路433号苏州新区培训中心

培训讲师：
骆庆中，PMP，MBA
    ·清晖项目管理培训中心专职讲师
    ·华东理工大学商学院MBA教育中心特聘讲师
    ·曾先后担任过大学讲师，大学图书信息中心负责人，500强企业的销售经理和市场部经理，IT公司的项目总监，管理咨询公司专职讲师，所授课程结合多年项目管理实战经验和理论研究，兼顾理论深度、风格新颖性和具体工作中的实践指南。
    骆庆中老师拥有长达10年的项目管理经验，先后主持完成“上海电力大学图书馆电子化”，“上海人力资源和社会保障网－评议网”，“上海保险同业网”，“上海市杨浦区总工会门户网”，“太保集团－寿险测评系统”，“友邦保险－PDA系统”，“中国人寿建议书系统”，“大型医院的HIS系统”等十余项复杂的大型项目。
    凭借丰富的工作阅历和项目管理经验，骆庆中老师独创了一套行之有效的项目管理授课体系。生动活泼的教学方式，既融入理论精髓，又通过案例分析深入浅出。此方法一经实践运用，即赢得了众多企业和学员的盛评。
    作为清晖项目管理培训中心的专职培训讲师，骆老师的培训课程视角独到、针对性强，融合了他认真负责的授课精神与乐观的人生态度，总是带给学员先进项目管理理念和方法的巨大冲击，使学员受益匪浅。
    骆庆中老师的受训客户为数众多，学员数以千计且遍布全国，目前这些学员大多在企业中实践着项目管理理论和方法。这些企业包括宝钢、通用汽车、诺基亚西门子通信、华为、惠普、柯达电子、IBM、英特尔、戴尔、德尔福、马士基物流、Infosys、奥托立夫电子、易保网络、新致软件、中华网软件集团、江南模塑科技股份有限公司、佳依佳、金慧软件、三珠数码、罗技科技、西屋控制系统等。

张飞，PMP，MBA，CPIM
    ·清晖项目管理培训中心特聘讲师
    ·跨国高科技企业高级经理，负责业务系统整合与支持，项目和项目组合管理。 
    张老师拥有12年以上跨国公司工作经历，曾就职于甲骨文（中国）顾问服务部，塔塔咨询服务（TCS），美商楼市电子和澳洲狮王中国公司。
曾担任资深顾问，项目经理，制造系统经理等职务，具有10年以上内外部客户和不同行业实施及管理ERP系统项目的经验。获得项目管理协会的PMP认证及美国库存及生产控制协会的CPIM认证。
    张老师拥有全面的制造和咨询行业背景，具有不同行业内外部客户的大型IT项目实施、项目管理及针对客户的需求制订和执行不同培训课程的能力。所授课程基于最新的项目管理和通用管理理论及工具，并结合多年的跨国公司项目管理实践，帮助学员全面掌握PMBOK的核心内容。
    曾作为项目经理和资深顾问先后为多家跨国公司实施及管理大型ERP项目，主要专长包括：基于行业标准和最优实践的项目与项目组合管理和教育培训服务，客户关系管理，项目竞标及管理，业务流程改善与再造，质量管理和项目审计等。
    服务过的主要客户包括：通用医疗，昌河铃木汽车，UT斯达康，天马微电子，腾普精机，龙记集团，美国铝业，富士施乐，霍尼韦尔等。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）