【时间地点】2009年3月6日   苏州

【培训费用】1080元/人/天（含培训费、讲义费、午餐费）

【课程目标】
    使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：
    使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场。

【培训对象】组长、班长、主任、副主任及相关人员。

【课程内容】
1．品管圈活动的概念
 何谓品管圈活动的概念
 品管圈活动的精神
 品管圈活动的要领
 品管圈活动的组织及运营

2．品管圈活动的导入方法
 品管圈活动组圈的要领
 品管圈活动的实施方法
 品管圈活动圈会做法
 品管圈活动发表与交流

3．品管圈活动解决问题的QC Story
 品管圈活动主题选定的问题类型
 问题的发现
 问题发生型QC Story程序与要点
 课题达成型QC Story程序与要点

4．品管圈活动常用工具与案例研究
 QC七大手法
 新QC七大手法
 品管圈解决现实问题的案例

5.综合讨论

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）