你是否渴望拥有全球通用的商务思维？
据统计，“世界500强”企业中已有500多万经理人掌握了这一思维
工具。20年来，这门课一直是通用电器公司员工的必修课程。目前，已经采用这套方法的公司包括惠普、戴尔、IBM、微软、甲骨文、台集电、联华电子、杜邦、Chartered半导体、西门子、联合利华、明基电通等。从航天到消费性
产品，从高科技
制造到金融服务产业，从汽车制造到药品
研发，不同行业的公司均可以从学习及运用这套方法来为组织获致重大的效益！
掌握这一思维工具将使您：
·学会国际通用的商务思维语言，强化您的核心思维技巧；
·帮助您个人、
团队、企业有效地制定高质量的决策，系统化地解决问题
·帮助您团队中建立共同的管理文化和语言并使团队达成共识。
·提高您和团队的快捷、有效的工作思路；
·减少您的思维困惑，提升您的思维魅力……
欢迎您走进世界顶级思维训练——“解决问题与决策”的课堂！
该课程所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。
本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
1.提高个人和团队的解决问题技巧，提高团队决策能力
2.面对复杂或简单的问题、决策和规划，团队和个人均能开展更快捷有效的工作；
3.在基于事实（并不是猜测或假设）的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息；
4.找出情况不佳或表现良好的真实原因，并确定解决方案和改进措施；
5. 通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施；
6．可以更加清晰地进行交流，从而更加有效地利用
人力和时间。
【课程特色】
国外版权认证课程，50年的市场验证，“世界500强”企业的员工必修课。
以学员的案例进行练习，能够帮助企业和学员解决实际问题，课程实操性极强、互动性极强。
根据成人学习法则提供一个模拟的环境，从而使学习效果最大化。
运用步骤分明、系统化的方法来传授问题解决、决策制定流程，同时积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。
以娴熟的指导技巧来刺激学员进行深度思考，鼓励学员发表自己的看法，并鼓励学员进行自我评估。
每个模块均有强大的工作表，作为日后学习和使用的工具。
【讲师介绍】
李宣漫，国内知名思维训练讲师、人力资源管理讲师和管理教练讲师。
美国阿拉莫(AlAMO)学习系统公司国际认证讲师，国际品牌课程《领导者之剑——突破思维的技巧》认证讲师，美国国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练，国际教练机构注册企业教练(RCC) ，企业管理教练(MCC)，美国管理协会认证讲师。
李老师先后在深圳华为、IBM、联想集团等多家国内、国际知名企业担任重要的管理岗位，有10多年企业管理、人力资源管理、培训与领导人才发展方面的管理实战经验，融汇东西方管理的精髓，熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道。
李老师是国内较早开始讲授思维训练课程的讲师，从
2003年开始，讲授过上百场次的《赢在思维力》、《领导者之剑——问题解决与决策》、《管理中的持续改进与
创新》、《全脑思维解决问题》等课程。
目前，李老师专心致力于在培训咨询与企业教练行业的发展，将企业教练技术引入课堂，授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的
沟通，注重体验式案例和互动式教学。课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评。主要擅长课程有：《做一个管理教练》、《培训
培训师》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《打造企业的培训与人才发展机制》、《
绩效目标与管理沟通》等。
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