举办时间：2007年2月2日-4日
举办地点：广州市天鹿湖山庄(广汕公路转太和方向、武警会议中心旁)
参会对象：企业中高层管理人员、政府部门、事业单位管理人员、强烈意愿追求成功的人士。
企业教练技术为何能在三个月内提升企业30%以上的业绩？
教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提高管理效率的管理技术。目前全球已经有200多万人士学习了教练技术并使自己的人生与事业取得了突破；中国已有五万多人接受了这一课程，有1000多家企业全面导入教练技术和打造教练文化，使企业取得了翻天覆地的变化，例如在2003年非典期间，华帝集团导入教练技术3个月内业绩增长了30%（可参阅《如何做得更好》这本书，该书介绍了包括华帝、康佳、乐百氏等上百家企业导入教练技术取得突破的成功案例）。
这是一个关于领导力的课程：教练技术中的九点领导力包含了九个方面的内容，起点是激情。有了激情，然后承诺，采取负责任的态度，欣赏身边的一切，心甘情愿地付出，信任他人，开创共赢的局面，这些过程会增添更大的激情，从而可以感召到更多的人参与，它帮助领导者跳出习惯性的框框，从各种自我设限中脱颖而出，创造更多新的可能性，身心自如地拓展生命的宽度与深度！
●训练方式●
游戏活动、互动交流、教练讲授、角色演练
心灵沟通、音乐暝想、案例分析、头脑风暴
●培训对象●
1.寻求领导力和影响力突破者； 2.寻求事业、生活平衡发展的个人；
3.寻求更佳管理方法者； 4.目前员工士气不够高的企业；
5.欲打造优秀学习型组织的企业； 6.欲建立高绩效企业文化的企业；
7.目前执行力欠佳的企业； 8.目前有管理瓶颈的企业；
9.正在寻找进一步突破的企业 10.寻求更大成功者
●客户评价●
我们全公司导入教练技术培训并建立教练文化，三个月内使公司业绩增长了30%。---华帝集团总裁黄启均
员工参加了教练技术培训后，最明显的一个变化是得团队之间的配合和解决问题的速度加快了，这一点是很明显的成效。——太平鸟服装集团总经理陈朝红
曾经参加过的培训课程不计其数，但这次的课程让我顿感“恍如初生”。激励个人在未来的工作业绩和日常生活中都直面挑战，力争最佳，并获得非凡成就的心智模式的调整，使心态由被动待命转变为积极主动，素质得以提升。可以说这个课程是我目前所接受到的最好、最值得投入和全身心参与的最有价值的培训课程！———成都富房置换有限公司人力资源部经理贾俊
将教练管理技术运用到企业当中，建立起一个积极、互动、负责任的团队，企业的凝聚力迅速增强，员工的工作主动性大大提高，从而使生产率迅速提高，使企业走出了低谷，销售额由原来的六千万上升到今年的一个亿。———雅兰实业集团深圳公司高丹副总经理
“教练技术”给我最大的感悟与体会是：基于未来，着眼现在。——广东万和集团有限公司董事长卢楚其
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