管理的第一要务是如何让员工喜欢他们的工作，其次在自己喜欢的工作中如何充满热情和激情，让管理者更好的认识自己的工作任务与职责。

    通过培训在这里你将学到：
    ◆ 让员工如何正确的面对工作
    ◆ 如何在工作中充满热情、激情
    ◆ 如何快乐的工作、快乐的生活
    ◆ 管理者如何快速进入工作状态、掌握工作重点

培训时间：2007年3月16日

培训地点：深圳北大研究院

培训费用：900元/人/天（包含教材费、听课费、中餐、课间茶点）

适应对象：企业中层管理人员及预备管理人员

培训方式：专业讲授、分组讨论、案例分析、游戏演练、角色扮演

主讲专家：李革增，实战型培训专家、高级培训师；MBA；清华大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；外商投资协会培训专家；中国企业联合会顾问；香港光华管理学院客座教授；美国AITA认证国际职业培训师；欧洲SKP管理机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；中国管理学会研究员；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”、众人行管理咨询、中国企管网等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。

    对企业管理、销售管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性，对企业问题的分析和研究深入准确。

    擅长课程：《职业经理人资格认证》、《品牌管理》、《领导力训练》、《企业中层管理技能培训》《时间管理》、《目标管理》、《企业文化》、《团队建设》、《沟通技巧》、《全面服务管理》《从专业人才到管理高手》等。

    培训特色：以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。

    曾培训或咨询过的企业有：中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、华侨城集团、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、深南招商集团、深高速、中汽租赁、恒波通讯、华展国际、三洋机电、中科诺集团、奥康集团、太平洋制罐、南孚电池、朗宁通信等。

课程主要内容:
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一、管理心态：培养员工良好的心态是管理的第一要务
1、为什么要管理员工的心态
2、心态管理有什么重要的作用
3、如何建设良好的工作心态
·为自己工作还是为公司工作
·主动积极，乐观向上、面对现实；
·必胜的信念,每天多努力一点点；
·全力以赴，坚持到底。

二、管理角色认知：作为一个管理者 工作的重点是什么

1、企业管理者的角色分析
   不同层别的管理人员 工作的重点分配不同

2、不同层面人员的工作分析
   三大工作重点分配：例行工作、问题工作、创新工作
   三大能力分配：人际关系、管理能力、业务能力
   管理他人与自己作事
   案例分析

3、管理者角色转变的方法