主题介绍
职场中的您是否经常接到公司的很多工作（项目）任务？是否面对多项工作（项目）重压而一筹莫展并手忙脚乱？ 如何让您的如同诸座大山重压的繁重工作（项目）任务化整为零，从而使您更自如应对工作的同时大幅减轻压力？让我们的“WBS 工作分解应用”来告诉您如何做到。工作分解结构（WBS）是项目管理最重要核心工具之一，也是日常重要工作梳理、分解、分配以及到合理计划的最重要实用的技术方法之一。本课题专家将从工作实战出发，亲手教会您多种类型工作（项目）任务分解方法，同时通过案例分析让您体验其应用功效。
副题介绍
PMP：21 世纪职场人士黄金职业选择！
您想了解PMP 在职业发展中的作用、价值和趋势吗？您想清晰报考PMP 资格认证需要哪些资质条件？PMP报考的流程是什么？PMP考前需要作哪些学习准备？相关培训将给您带来什么收获？通过系统培训又如何来提高通过率？那么，本次PMP 报名学习导入将成为您PMP 认证考试学习的开篇之课！

专家介绍
Mr. MH L
30 多年海内外知名企业工作实践经验，其中近二十多年企业高层管理实战经验；上海交通大学机械工程学士；芬兰赫尔新基大学商学院硕士；上海世博会事务协调局项目进度控制特邀专家；国内多家著名高校特邀客座教授；现代卓越集团高级企业管理高级培训/咨询师.
本课题演讲专家将为从事管理工作、学习管理知识、负责各类工程项目、社会活动、、生产制造、科技研发、房地产开发、城市综合改造、设计、施工、安装、行政公务等各行各业的管理者及从业人士提供最新、最务实的工作方法。

适合人群
公司各部门管理者及业务骨干、项目经理、项目组相关人员、PMP认证意向者及对项目管理感兴趣的职场人士。

特别提示：凡全程参加本次论坛并积极参与结束时的问卷抽奖活动者，将均有机会获得价值2000-3000 元超值大奖！

会务安排
地 点：现代卓越上海4 星级培训基地（上海市中山南二路1800 号奥林匹克酒店 阳光厅） 时 间：2010年03 月21 日（周日）下午13:30 至17:00

13:00－13:30 签到               15:50－16:00 茶歇
13:30－15:40 专题演讲           16:00－17:00 专题演讲

本次讲座会务主办：现代卓越集团上海公司 中国首家美国项目管理协会授权指定服务机构！中国最具权威的国际项目管理解决方案供应商！中国最具规模的国际项目管理人才培育摇篮！

联系人： 阚老师 电话： 021-62837011/12/13 转805 分机 传真： 021-32260072E-mail： kanxl@chinapm.org