时间地点：2009年6月25-26日（周四-周五） 上海金水湾大酒店
培训费用：3000元/人 
培训对象：培训主管、培训经理、人力资源经理及企业其他培训负责人等。
提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装应用软件
备注：案例式教学，小班授课，同步操作，限招20人。以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。

·通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线，对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析，系统讲解培训需求和计划、培训过程管理、培训总结、培训效果分析中的数据挖掘方法。

·培训经理工作方法的彻底颠覆，解决您的燃眉之急，轻松驾御您的全年培训管理工作！

·需求调研、计划制定、项目实施、效果评估都能依据培训数据的分析和管理找到方法！

    Excel就像一把瑞士军刀，功能强大，灵活高效！它具有强大的数据统计、分析及预测的功能。
轻松无忧：
    1、不用担心学不会。EXCEL功能强大但并不复杂，一学就会，课后免费技术辅导。
    2、不是枯燥的技术课程。这是管理应用课程，不是IT课程，不是枯燥的学习一个个按键和菜单，而是解决管理需求，从学员实际工作出发。
    3、思路得到启发。EXCEL是工具，关键是您要学习分析思路、思考方法。首先要明白：我有哪些管理需求，为什么要这么做。

培训收益：
    以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使您工作效率倍增。全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用，解决培训工作中的实际问题和各类操作。
    重新认识EXCEL办公软件，掌握学习和探索的规律，使它真正成为服务管理的工具。
    熟练掌握友好表格、图表编辑、常用函数、数据透视表等操作，提高工作效率。
    合理设计培训需求调研表，方便统计分析，提供年度培训计划制定依据。
    掌握跨部门沟通技巧，设计出既能满足员工个性需求，又具有可操作性的年度培训计划。
    建立培训数据管理台帐，熟练掌握数据统计分析的技巧，无论老板需要任何培训数据都能在两分钟内快速提供。
    如何有效分配培训预算，做到花钱心中有数，来有影去有踪。
    如何使培训满意度的数据不再抽象，通过细分对课程质量的改善起到关键的作用。
    完善您的培训管理报告：报告结构，报告该放哪些内容，怎样用不同的图表表达您的管理思想。提升专业度和系统性！

课程大纲：
第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 基础之基础
    左键右键的定义
    难以想象的右键探索功能（基础之基础）
    EXCEL的拖曳功能

本章节重新认识EXCEL办公软件，掌握学习和探索的规律，同时赠送电子版本EXCEL基本操作手册，课后可自学。

第二部分 设计友好的培训需求调研表
    培训需求调研表该包括哪些内容能吸引其他部门填写
    有效设计表格，如何让填表人能按照您的意愿填写
    有效设计表格，如何让填表人不随意改动您的表格并方便您的统计分析

本章节通过对数据有效性、条件格式、保护等EXCEL技能学习，达成设计友好培训需求调研表的目的。

第三部分 数据统计分析前的数据整理
    常用函数VLOOKUP、文本函数、COUNTIF等
    数据分列与合并
    现有ERP系统中导出EXCEL数据的整理

数据统计和分析是计算机的事情，但在此之前要使我们的数据标准化且能把各工作表格之间数据灵活应用。比如，如何去除海量数据中的空格？如何排重？表格之间数据如何关联等等。

第四部分 数据透视表的熟练技巧
    数据透视表的结构介绍（行字段、列字段、页字段、统计项）
    数据透视表的字段与图表的对应关系（X、Y轴分别对应数据透视表的什么字段）
    数据透视表熟练操作

课程开始前，学员电脑中COPY海量数据，通过与讲师同步操作，熟练掌握数据透视表的操作和应用。

第五部份  EXCEL在培训管理和分析中的应用
    案例：通过设计培训需求调研表和对调研表数据统计分析，帮您归纳、整理Excel的基础知识点，做好向高级运用挑战的准备
    案例：通过建立培训台帐，高效完成培训阶段性总结工作，学会让计算机自动完成报告。
    案例：通过训后调研表，验证培训的收益。让您能够理直气壮地使用培训费用。
    案例：应用宏，将重复繁琐的工作，交给电脑进行自动化处理，省时省力。
    案例：结合实际工作需求，用图表直观展示各类数据和信息，尤其是动态图表的制作，令您的专业气质大幅度提升

第六部份  在PPT中完善您的培训管理报告
    培训管理报告结构
    老板关心培训管理报告中的哪些指标与数据？怎样用合适的图表表示？
    在WORD中快速编辑报告内容，怎样15分钟快速转化到PPT中？

讲师介绍：杨云
    实战派企业运营管理专家，拥有十几年的企业高层管理经验，具有市场分析、品牌运作、营销管理的实战经验。目前仍担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位。

教育背景：上海师范大学理论物理学学士；Australia 教育培训中心（悉尼大学）交流学者；上海交通大学管理学院MBA。

职业背景：
    20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、财务、营销销售管理经验；中国第一批程序开发员、系统分析员资格，领导实施过SAP、用友NC等ERP系统；任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等。历任职位：行政部长，人力资源总监，企业标准化部长、信息部总监、生产总监，营销总监，资产管理部总监，总经理助理，总经理等职位。

授课风格：
    实战派讲师，EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范，有良好的专业的知识结构支撑，理论联系实践，实践运用理论。
    一位非常优秀的老师，他不仅局限于电脑使用本身开展培训，而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导，达到内容和形式的交流，提高了学员的认识能力。

授课内容与学员实际工作紧密集合，启发和应用性极强：
    杨云老师2002年最早开发Excel系列管理培训，也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师。
    1. 亲和力强，追求兴趣与分享而从事培训顾问。
    杨云老师目前仍担任上海某集团公司旗下某公司的总经理，他特别乐与分享，不是纯商业化的老师，更能从解决学员实际工作的角度出发。
    2. 培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题.
    我们的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系，培训后有问题可以直接联系杨云老师手机，也可以联系其他高级管理顾问。

相关课程：

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·Excel在财务管理中的运用(5.23 北京)

·Excel高效财务管理方法技巧和实用培训(5.20 上海)

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·Excel函数、数据透视表在人力资源管理中的高效运用(苏州)

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