企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>企业内训>正文
王仁峰:打造卓越领导力

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-2-19 21:54:58

企业培训网

为什么学习本课程?

一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群,关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力?

本课程正好为那些寻找领导秘籍的经理人提供一套行之有效的情境领导实战模型,并透过大量的案例来帮助大家对该模型进行融会贯通的理解,助你成为更职业的领导者。

课程适应范围: 清华、交大、浙大等学府MBA的主讲课程,适合中高层

人数:100——300人

课程大纲:

第一单元 领导透视:影响力从哪儿来?

    ·领导是一个影响的过程

    ·扩大影响力的三个要素

    ·权力=你可能的影响力  

    ·领导者,你的绩效从哪儿来?

——影响领导绩效的四个因素  

第二单元 诊断之道:下属的成熟度如何?

    ·衡量员工发展层次的两把尺子

    ·员工发展的四个层次

    ·案例分析:诊断员工的发展层次

    ·员工的发展层次会固定不变吗?

    ·企业员工的三种类型

第三单元 统驭之道:选择你的领导风格

    ·两种不同的领导行为

    ·四种不同的领导风格

    ·领导模型展示

    ·领导风格诊断:如何改进我们的领导风格?                       

    ·案例研究:领导风格和角色转换

    ·四种领导方式的共同特点

    ·弹性运用四种领导风格

第四单元 教练之道:造就精英下属!

    ·教练是什么?

    ·教练的四大职能

    ·为什么要教练下属?

    ·创造成长的环境

    ·让下属称呼你为“教练”!

    ·通过教练改变行为

    ·辅导六步骤

    ·训练四步曲

第五单元 激励之道:提升下属的工作意愿

    ·激励信号:员工们怎么啦?

    ·关注下属的工作动力

    ·金钱是激励的重要因素吗?

    ·不同层级领导者的需求排序

    ·四种类型下属的激励技巧

    ·激励菜谱分享:10种激励活动

    ·激励的BEST策略

第六单元 授权之道:该放手时就放手!

    ·授权的原则

    ·影响授权的权变因素

    ·授权的步骤

    ·授权后的控制技巧

    ·授权的艺术:学会放风筝

培训专家:王仁峰

    ·研究浙商成长规律实战派讲师

    ·宁波汇杰企业管理咨询有限公司董事长

    ·上海交通大学EMBA主讲教授

    ·浙江大学、清华大学MBA客座教授

    ·《前沿讲座》、《赢家大讲堂》栏目特邀专家

    ·山东泰山管理学院特聘教授

    ·浙江珍维职业学校校长

    王仁锋老师为三百余家企业做过专业咨询,从事多年的企业管理、培训,拥有丰富的企业管理培训经验。签约于国内多家咨询培训机构,专长于企业战略团队建设与执行、领导力、管理技能。他的课程不是在台上炫耀自己,而是实实在在的帮助学员并提供方法。

    其大气磅礴的演讲,激情澎湃的风格,幽默互动的授课方式,深受学员喜爱。授课形式生动活泼,有活动、游戏、表格、讨论、视频解析等。其课程内容注重实战、互动,在学员中获得绝佳的口碑与声誉!其“帮助别人,提升自己”的授课风范,四分理论、六分实战的授课方式,在华东地区企业管理界引发“王仁锋现象”!历年来学员满意率高达98.54%

服务企业:

    ·房地产- 中原地产、信义房产、上海新东苑国际集团、福邸房产、金丰易居……

    ·IT业- 慧聪网络科技、杭州神舟网络公司、杭州思锐网络公司、杭州雷鸟计算机软件有限公司……

    ·广告传播- 引领广告、七星国际购物、万申信息产业股份……

    ·建筑、装饰业-上海博申工程、中港集团、万康机械施工……

    ·电子电器-飞乐股份、高科集团股份、安平静电、杭州西子集团……

    ·制造业-万向控股、大金公司、惠泰纸品、纹安木业、杰友升照明、科卫实业、晟和实业、含山瓷业、万马集团、春风集团……

    ·化工业-恒顺化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集团、浙江仁恒化工有限公司……

    ·贸易-美国BBA国际贸易、旺沙国际贸易、多美贸易有限公司……

    ·服装-雅戈尔集团、浙江真爱集团、四季青服装集团有限公司……

    ·快速消费品-汇源食品、广西两面针、康师傅……

    ·医药及医疗器械-美迪亚集团、康弘药业、三九科技、上海兰天科技、胡庆余堂……

    ·运输及物流-远东国际货运、顺兴国际货运……

    ·金融保险-建行、农行、平安、新华、中国人寿、金华市商业银行……

擅长课程:

《赢在自动自发》、《结果至上》、《卓越领导力》、《畅通无阻》、《顾问式销售》、《高绩效团队》、《人才战略》

王牌课程:

《王道1——寻找同盟者》、《王道二——同盟军》。

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表  【>>查看培训课程  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
       【添加到收藏夹】   【查看更多内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号