一、中层管理的情绪修炼的意义
1、中层的情绪会影响到本人和团队的绩效和团队忠诚度;
2、管理层争斗是企业的成本投入加大的主要愿意因之一；
3、中层情绪断裂与高层的沟通，下达出现问题；
4、中层管理员是员工的情绪激励机器，团队情绪的指挥员；
5、中层稳定是员工稳定的关键。

二、中层管理的情绪修炼培训的目的
1、中层更为突显自我人格魅力；影响员工情绪；
2、更为有效激励员工，加强员工工作情绪和团结；
3、团队工作主动力争最好完成团队目标；
4、在企业中更好氛围，良好沟通和激扬文化建立；
5、员工和谐人际关系，领导沟通顺畅；
6、成功意志力，员工忠诚企业和归属感；
7、员工爱护上级，重视权威，维护企业领袖形象；

三、整体安排
培训时间：2天；
人数：100人以内；
类别：企业内训；
培训形式：讲授+观摩影像资料+情景演练+活动体验；
特点：互动式、参与式、体验式、观看式等形式活泼；
适用对象：
企业基层员工
待晋升中阶、主管人员；
待晋升高层经理、主管人员

四、课程纲要
第一部分：中层管理的情绪修炼与沟通能力；
1、教育
2、自我生活总结

第二部分：中层管理的情绪修与危机外理能力：
1、教育
2、自我生活总结

第三部分：中层管理的情绪修炼与下属情绪影响力：
1、教育
2、自我生活总结

第四部分：中层管理的情绪修炼改变与工作能力：
1、教育
2、自我生活总结

第五部分：中层管理的情绪修炼的十二种修炼（演讲、体验、影视、分享）
1、自信
2、稳定
3、细心
4、胸怀
5、负责任
6、诚信：爱护上级，重视权威，维护企业领袖形象
7、胆识
8、大度
9、魅力
10、意志力
11：传播力
12：领导力

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