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高级商务谈判师研修班

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-7-28 12:44:41

企业培训网

1、《高级商务谈判师研修班》课程意义:
△商业互动需要谈判,与人合作需要谈判;
团队领导需要谈判,管理团队需要谈判;
△谈判需要胆识,需要智慧,需要规划;
△谈判需要是共生,共融,共赢,--赢在谈判。

2、《高级商务谈判师研修班》具有的独特优势
△融合了20世纪先进的谈判学、沟通学、心理学、人脑神经学;
△使用在商业谈判、沟通、销售、领导、向心力、团队业绩的提升、
个人心理、行为障碍的治疗等;
△增加谈判的人性学,谈判以自我为中心是谈判的大忌;
△谈判是共赢,是能力与成绩的另一种肯定方式;
△谈判是人格魅力、中国式拉关系互动应用。

3、《高级商务谈判师研修班》培训目的
△增加对谈判定义的新认知,有谈判意识更意识到谈判的无所不在;
△世界有会谈判和不会谈判的人,增强对客户的说服能力;
△谈判的核心是共赢策略的应用,不抵触客户信念;
△增加员工谈判技巧:客户的不可抗拒性与我方多样选择性。

4、《高级商务谈判师研修班》课程获益
△掌握谈判的技巧,拥有圆融的客户关系;
△掌握谈判的奥秘,知道如何去推动自己的人格魅力;
△掌握谈判语言模式,知道用别人喜欢的方式去谈;
△懂得谈判的力量,谈判是赚钱的最快方式。

5、《高级商务谈判师研修班》整体安排

培训形式:讲授+观摩影像资料+情景演练+测试;
特点:互动性、参与性强,形式活泼,注重运用;
适用对象:
△代表公司形象,与客户、供应商、公众联系的公司各类工作人员;
△代表公司专业的业务人员,有进一步能力提升;
△采用当今国际最先进的情景化训练手段,训练效果显著;
△以结果为导向,注重效果,强调实用,训练方式独树一帜,正为越来越多的企业所欢迎。

6、《高级商务谈判师研修班》课程大纲

第一部分:谈判与我们的商务工作
第二部分:高级商务谈判流程实务
1、商务谈判的基本流程
㈠商务谈判的准备阶段(一、二)
㈡商务谈判开始阶段(一、二)
㈢商务谈判展开阶段(一、二)
㈣商务谈判评估调整阶段(一、二)
㈤商务谈判达成协议阶段(一、二)
2、商务谈判的基本流程现场演练
第三部分:中国式高级商务谈判
1、中国式高级谈判全视
㈠中国式谈判特点
㈡中国式营销谈判的“形而上”与“以和为贵”
㈢中国式营销谈判的“方”与“圆”
㈣中国式营销谈判的“人情牌”
㈤中国式营销谈判的技巧“出奇制胜”
㈥中国式营销谈判的技巧“强硬与绵里藏经”
㈦中国式营销谈判的技巧“引君入瓮与细针密织的局”
㈧中国式营销谈判的技巧“口才与幽默”
2、中国式高级谈判案例分享
第四部分:高级商务谈判员情商
1、高级商务谈判员情商内容
2、高级商务谈判员情商活动体验
第五部分:高级商务谈判员演讲与口才技巧
1、高级商务谈判员演讲与口才技巧
2、高级商务谈判员学演讲与口才活动体验
第六部分:高级优势谈判技巧
㈠开局谈判技巧
㈡中场谈判技巧
㈢结束局的谈判技巧
㈣原则技巧
㈤如何使用谈判压力门阀
㈥了解各国谈判特色

主讲老师:

王力培训师
情绪压力管理与培训专家
谈判式销售实战专家
企业传播力系统创始人
中国杰出演讲与口才讲师
《情绪压力管理的十七把砍刀》作者
国家职业讲师,提供企业培训300多天
国家注册企业培训师,TTT训练师
美国国际训练协会PTT认证讲师
传播力中国——学习与交际论坛总策划
广东省首届校园超级演讲大赛总策划、高校演讲300多场
原星海音乐学院中文老师
新时代影音公司特聘配音演员
星空卫视第二届舞状元冠军得主(苏石带)辅导老师。
歌曲《祝你健康》与吴国材(公关小姐、武则天电视剧作曲人)。
师承《演讲与口才》主编“邵守义”
师承中国四大杰出演讲家“李燕杰”
师承美国《富爸爸穷爸爸》作者“罗伯特清崎”
师承美国情商之父“米格尔”
师承著名作曲家《武则天》主题曲“吴国材”
师承美国谈判大师 “罗杰道森”
师承成功学权威“陈安之”
师承香港中小企业管理大师“冯两努”

唐靖尧老师(北京)
法学博士、美国耶鲁大学访问学者;
中国企业制度体系建设学派奠基人;
北京世冠企业管理顾问有限公司首席咨询师;
《制度成就霸业》、《赢在目标》、《价值管理手册》作者;
共和国四大演讲家彭清一弟子;
999企业谈判律师;
万科王石企业制度建设贡献者.

两个证书  
(1)国家人事部职业资格认证
(2)颁发“TTT”国际通用证书

需要提交资料说明:
1、考生考取任何一证都同时获得另外一个国际通用的国际资格证(双证制)。
2、报名提交免冠蓝底彩色照片6张(两寸的6张,照片背面写上本人姓名)。
3、提交A4版学历证书复印件一份,报师级及高级的须交单位任职工作年限证明一份。

总投资时间2天,费用¥3980元
★特大喜讯:报名《企业培训师》和《商务谈判师》两科中壹科另壹科学习只收场地费500元,同时赠送价值480元的王力老师《情绪压力管理》视频演讲光盘壹套!

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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