71peixun.com--企业培训网
企业培训网--免费注册注册登陆 - 企业培训网--培训课程发布发布课程 - 企业培训网--培训需求培训需求 - 企业培训网--招聘求职招聘求职 - 企业培训网--怀念旧版怀念旧版 - 企业培训网--设为首页设为首页 - 企业培训网--收藏本站收藏本站 
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训视频
企业培训网--站内搜索 
培训课程导航:企业战略 生产运作 营销销售 人力资源 财务管理 职业生涯 高校研修  热点培训区域:北京 上海 广州 深圳
企业培训网-71peixun.com您的位置:首页>企业内训>正文
创新企业盈利系统

信息发布:企业培训网  发布时间:2008-7-24 14:52:12

71peixun.com--企业培训网

你怎么了?

    ---环境变了,你的方法变了吗?

    ---市场变了,你是否还在用旧的系统赚钱?

    ---你是否感觉到市场越来越难做,钱是越来越难赚?

    ---你是否觉察到对手越来越强大,你却没有多少办法?

    ---你辛苦了一年,也做大了市场,你的市场占有率上去了,可账算下来利润却不见了?

他们为什么?

    ---马云打造一个网络神话只用了6年

    ---黄光裕从3000元起家变为中国首富用了11年

    ---高燃、李想们创造财富神话只用了一年的时间

是什么让财富对这些新生代创业者趋之若骛?

是什么让他们很容易就赚到了大钱?

未来世界,财富更青睐“你的努力”还是“他们的模式”?

——独特商业模式和盈利系统,是你赢取未来竞争最有力武器!

未来的财富已不在取决于你有多能干,而是取决于你创建了什么样的系统!

东方经略盈利系统研发中心,通过历时5年跟踪研究,揭底优秀企业持续盈利基因,解构优秀企业盈利系统,独创“企业盈利能力复制系统”和“企业盈利四力模型”

本次课程提纲:
 
一、 你的企业利润哪里去了

    ---无利润时代来临——美国波士顿研究中心研究表明87%的传统行业的传统企业正在滑向无利润区

    ---是什么侵蚀了我们的利润?  找到利润杀手,杀死我们的盈利敌人

    ---未来世界的经营趋势分析,世界的钱将流向哪里?

二、企业盈利解析——帮您重新找回利润

    ---最简单的公式:利润=收入-支出

    ---揭密企业盈利的根本源头

    ---企业盈利的五要素

三、重建盈利模式:冲出无利润区

    ---创新盈利模式案例解析

    ---盈利模式五大要点

    ---他山之石——不同行业最新盈利模式介绍

四、创新盈利系统,打造盈利四力模型

    ---优秀企业盈利系统构成解析

    ---盈利四力模型介绍

    ---如何构建企业新盈利系统

五、复制—优秀企业的钱是“复印”出来的

    ---企业成长的三种方式

    ---小盈利抓机会,大盈利靠系统

    ---东方经略独特的企业盈利能力复制系统帮你“复印”人民币

讲师介绍:林 俞 丞

    天津大学MBA硕士、系统管理专家、高级咨询顾问,国内互动咨询式培训理念提出者,“三五一执行训练模 式”“盈利能力复制 理念”的提出者,其研发的“一二 三四五”盈利模式创新系统和“4+1执行系统”已植入数十家企业,取得了良好的成果。

    林顾问出身于一线,从业务员做到总经理以及自己做企业,有丰富的实践管理经验和深厚的管理理论功底,从业5年来已为数十家中小成长型企业提供管理解决方案,做管理类培训数百场,听众超十万人,林顾问特色培训课程有:QBQ责任训练,团队执行力训练,员工职业化训练,企业盈利系统创新,总裁管控突破

 

  【联系咨询】

  联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770

  联 系 人:陈小姐 林先生 李先生 陈先生

  传真号码:010-58850935  

  电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表  【>>查看更多课程  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
  1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
  2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
  3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
  4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
  5) 客户确认度身定制的培训方案。
  6) 签订具体内训服务合同。
  7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
  8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
  9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 2、客户服务咨询电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770;传真:010-58850935;电子邮件:71peixun@163.com;联系人:陈小姐 李先生。
       【添加到收藏夹】   【查看更多内训】   【返回网站首页

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号