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孙子兵法与商道

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-4-28 17:44:37

企业培训网

主讲人:危正龙

一、课程特色:

本课程在国内首次提出从竞争的角度深入探讨孙子兵法核心精髓与竞争观,打破了传统的单从战争角度出发研讨孙子兵法的战争观,提出了现代企业的竞争哲学观。

二、课程价值:

这是一个通透商道、把握商机、占领商场制高点的课程――

通过这一课程,您会深刻体会世界第一兵法的无穷奥秘,从道、法、术三方面把握孙子和企业经营管理的逻辑联系,创造性的总结出孙子十胜原则、十大经营管理原理及全方位经营管理策略,并把其与管理和营销创新有机结合,提供出创新营销和提升企业核心竞争力的必经之路,诠释了千古不变而又魅力无限的迷人商道!

三、课程受益人:

   企业董事长、总裁、总经理、营销总监、人力总监、高层核心管理人员及政府处、局级以上干部等。

四、授课方式:

   讲述、案例点评、研讨、互动、游戏相结合。

五、课程长度:2天(12小时)

六、课程内容:

第一单元  《孙子兵法》的永久魅力

1、《孙子兵法》对古今中外军事思想的深远影响

2、《孙子兵法》对企业管理及营销创新的直接影响

3、《孙子兵法》永久魅力的主要原因

 

第二单元  《孙子兵法》的谋略思想及营销创新艺术

1、全胜原则/2、先胜原则/3、道胜原则

4、知胜原则/5、称胜原则/6、治胜原则

7、夺胜原则/8、速胜原则/9、势胜原则

10、气胜原则

 

第三单元  《孙子兵法》十大经营管理原理

1、先知原理/2、计划原理/3、自然原理

4、求已原理/5、全存原理/6、主动原理

7、利动原理/8、迅速原理/9、秘密原理

10、变化原理

 

第四单元  《孙子兵法》的全方位经营管理策略

1、策略管理的重要性

2、对外的策略

3、对内的策略

4、内外整合策略

 

第五单元  《孙子兵法》的全方位经营管理的五个核心要素

1、孙子兵法的全方位管理

2、企业如何提高全方位核心竞争力

   1)永续经营的竞争力

   2)对外的竞争力

   3)安内攘外的竞争力

   4)内外整合的竞争力

   5)人才素质的竞争力

 

第六单元  《孙子兵法》核心的思想研讨

1、是战争?竞争?

2、竞争的哲学——竞争的思想方法

3、两类方法的比较

4、商业运作的灵魂

5、竞争的手段——道与术的关系

6、企业竞争重在根本

7、结束语

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
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    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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