信息发布:企业培训网 发布时间:2008-4-23 10:45:40
课程对象:企业现场管理人员
课程目标:
1、掌握生产现场管理技巧
2、掌握有效的生产现场管理工作模式
3、全面提高生产现场管理能力
课程大纲——
一、计划管理与PDCA循环
1、 计划管理P
2、组织实施D
3、检评C
4、总结改进A
二、设备管理1、设备使用制度及管理基础工作2、设备运行管理与“三检制”3、设备维护保养4、设备检修5、设备故障与事故管理
三、质量管理1、影响质量的现场因素2、建立现场质量保证体系3、掌握质量控制环节4、质量事故的处理
四、现场管理1、定置管理的内容和意义2、定置设计3、现场标识管理4、“6S”活动
五、安全生产管理1、安全生产的重要性2、安全生产管理内容3、安全生产管理措施4、安全事故的处理 课程形式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习 课 时:1天(6小时)
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