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有效的收款策略

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-4-23 10:40:16

企业培训网

课程对象:企业销售人员

课程目标:
1、树立风险意识,建立正确的收款理念和行动力
2、深入了解呆、坏账的形成原因和危害,从源头上遏止其产生
3、完善内部账款管理和催收程序,建立合理的管理制度

课程大纲——

一、为什么要加强应收账款管理
1、由应收款引起的企业资金周转危机
2、应收款问题产生的成本和潜在危害
3、应收款控制与市场销售的权衡

二、应收账款的时时监控
1、总量控制
2、账龄控制
3、应收款管理信息系统

三、收账政策与程序
1、账款催收的指导原则
2、账款催收的内部程序完善
3、销售人员的职责

四、账款催收的原则
1、账款催收的基本原则
2、账款催收的误区

五、账款催收的方法和技巧
1、信函催收技巧
2、电话催收技巧
3、面访催收技巧

六、难账催收技巧与案例
1、识别客户拖欠账款的征兆
2、常见的拖延手法及对策
3、如何借助外力催收帐款
 
课程形式:讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
 
课    时:1天(6小时)

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表  【>>查看培训课程  【>>发布培训需求
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 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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