企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>企业内训>正文
EXCEL操作技巧与提升实战训练

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-12-8 13:31:04

企业培训网

课程收益:

进一步提高EXCEL的实际操作能力,提高工作效率,帮助学员掌握EXCEL各种图表的制作及在管理中的应用,制作令老板满意的各类图表,循序渐进、深入浅出地学习Excel的各项功能,联系实际工作掌握人事、财务营销、投资决策等分析模型,让EXCEL成为工作的得力助手。

目标客户日常工作中使用EXCEL的公司职员

课程时间:2天

课程大纲:

第一部分  Excel的工作簿和工作表

1.工作表操作

2.窗口的拆分和冻结

3.工作表的格式化

4.保护工作表和工作簿

5.创建模板

第二部分  Excel中数据的操作

1.数据的输入

1)文本型数据自动填充

2)数值型数据自动填充

3)默认序列自动填充

4)自定义填充序列

5)快速输入相同数据

2.数据的基本操作

1)选择性粘贴

2)转置

3)查找和替换

4)分列

5)分级显示

6)批注的插入和编辑

3.外部数据的导入

1)导入文本文件

2)导入ACCESS中的数据表

3)导入XML文件(可扩展标记语言)

第三部分  函数的编辑和使用

1.数值函数

常用数学函数:Sum() Average() max() min()

容易使用的数学函数:Int() Mod() Abs() 等

2.日期与时间函数

Day() 、Month() 、Date()等

3.汇总统计函数

Subtotal()、Rank()

4.条件判断函数

If()、If()嵌套

5.查找函数

vlookup() 、hlookup()

第四部分  数据管理

1.排序

2.数据筛选

3.分类汇总

4.数据透视表

5.数据透视图

6.其它应用 

第五部分  图表的创建与编辑

1.图表创建

1)创建步骤

2)类型选择

2.图表的格式化

3.高级图表应用

添加趋势线

第六部分  页面和打印设置

1.页眉页脚

2.打印区域

3.顶端标题行和左端标题行

4.分页预览

第七部分  其余功能介绍

1.宏:将一些重复性的动作录制起来,建立为新宏,然后执行,则可以将重复动作完成。

2.方案

方案是一组命令的组成部分,这些命令也称为假设分析(假设分析:该过程通过更改单元格中的值来查看这些更改对工作表中公式结果的影响)

3.分析数据库

4.分级显示

5.自定义工具

讲师介绍:冀津

  中国人民大学信息管理硕士,现为中国青年政治学院计算机系教师,同时为阳光正东(北京)企业管理咨询有限公司高级顾问,具有多年为政府,企业培训经验,并获得好评,专门研究将人事、行政销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合,是不可多得的综合性人才,已使上千家企业收益。冀老师课程实用性强、信息量大,有效帮助各个部门的人员提高工作效率。授课风格通俗易懂,能有效跟学员进行互动,帮助学员解决实际工作工作中遇到的问题。

 

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表  【>>查看培训课程  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
       【添加到收藏夹】   【查看更多内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号