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TECHMARK管理模拟培训课程

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-12-22 16:15:01

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TECHMARK课程

全球最成功的管理模拟培训课程之一

美国八大最成功的管理模拟培训课程之一

亚洲及中国顶尖商学院EMBA首选课程之一

全球模拟环境最全面、最复杂、最逼真的培训课程之一

techmark通过模拟成熟的商业环境,使参加者置身于一个全球性的市场,面对产品研发、生产、营销财务运营等商业环节,通过团队合作,达成经营目标,战胜对手。课程覆盖商业环境分析、商机创造、财务分析、资本运作、团队合作和战略决策等大量的管理知识要点和经营技巧,将国外成熟的经营管理模拟理念以新颖的方式呈现。

techmark课程采用知识点讲解,决策结果评析和小组决策相结合的方式授课,主要面对企业中、高层管理人员和企业后备管理梯队。单次标准授课人数为30人,时间为2.5天。通常将学员分成5个相互竞争的小组,在同一动态的市场环境里,各组进行6轮包含研发、生产、营销等的决策,最终通过达到一定的财务指标和股票价格决定市场表现。决策环节不仅锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力,而且极大激发和提高学员的整体思维能力、分析决策能力以及全面理解企业管理的各个基本要素的能力

techmark课程是一个全面管理知识的平台,可以承载不同的管理要点,可以根据企业需要而进行一定的量身定做,是帮助企业高层在短时间内集中有效深化管理理念和探索管理新方法的出色课程。techmark目前在中国推出了投资收益最大化(roe)和经济价值(eva)两个版本。

TechMark管理实战模拟培训注重对学员的战略观念和经营技能以及其它方面进行全方位深入的培训。

在课程开篇,学员分组后,培训师将为大家简单讲解TechMark课程的背景信息,使得学员们对课程背景、流程、注意事项以及游戏规则等内容有一个基本了解。

在决策运行阶段,面对复杂的、不断变化的大量市场信息,各小组成员将通过集体讨论的方式,不断做出各种各样多方面的决策。例如,管理团队的组建,公司战略的制定和执行,产品的市场定位、开发、定价和推广,市场营销策略,公司资产结构的组合等等。

在结果点评中,讲师会根据对各小组讨论的仔细观察,针对每一轮竞争结果以及新的市场信息为学员补充讲解相应的管理知识,并根据具体情况指出决策的正确与失误所在,从而使得学员对所学管理知识有更深入的了解和体会并能在实践中加以运用。

在最后学习心得总结互换中,各学员将自己参加TechMark实战课程的体验、心得与其他学员一起分享,共同体会课程的精华所在。在这个环节中,学员的热情与兴奋往往使得TechMark课程达到最高潮,充分体现了该实战模拟的精彩之外。

最后,由培训师宣布竞争结果,课程在为优胜组的颁奖中圆满结束。

实践性

经国外调查研究证实,模拟实战形式的培训课程,参与者的直观认知度高达70-90%。TechMark课程很好地突出了实战的特点。作为企业高层管理者,学员将扮演决策团队中的一员,面对的环境和需完成的任务都是基于企业运营的现实,需要将大量分散的信息综合过滤,并做出决策。所有企业管理的核心内容均在课程中得以体现,学员通过学习过程中的不断实践、反复验证,能快速掌握、熟练运用所学管理知识。

仿真性

TechMark课程帮助学员在课堂内迅速将多重管理理念与实践手段融会贯通——从团队组成到战略的制定;从根据战略实施计划到具体战术研究;通过对财务数据进行预测,收集和分析,以检验战略的成功与否……使学员巩固已有知识,接触全新内容,注意可能忽略的细节,获得全面能力的提升。

创新

TechMark课程创办至今,世界经济及市场面貌早已发生巨变,然而TechMark依然能在其中保持领先地位,源于该课程的创始人伍健民教授的创新精神。伍教授率领TechMark团队获得百森商学院众多著名商业专家教授的支持,长期致力于TechMark课程的研究,并不断改进完善,且根据不同地区不同类型企业具体情况,陆续开发出多种具有针对性的适用版本。 与其他简单的模拟课程不同。

TechMark完全是基于现实中的真正市场环境所开发的。一方面先进的TechMark软件能将真实市场里的众多细节加以考虑,比如各个市场的宏观情况,央行对市场的影响,消费者非理性的购买行为,竞争对手定价与市场的互动,债权和股权拥有者的不同立场对公司运行的影响等等;另一方面该TechMark软件还是以多年的市场数据为基础,并且加入了理性分析后对市场等情况的预测内容,使得软件的模拟具有超前性和创新性。

互动性

TechMark课程旨在通过全体学员的积极参与及团队集体研讨共同受益,授课完全在互动中完成。讲师会密切关注每个学员的表现,并结合他们自身特点选择适合的讲授方法,TechMark的全球培训师都具有良好的管理教育与实践背景,善于把握课堂节奏,并注重以顾问的形式对学员加以引导,使其主动积极思考并做出决策。精心设计的图表图示会使得TechMark基本理论和概念的表述提纲挈领、深入浅出、通俗易懂,令学员们更加深刻地理解所学知识。这些独特、有效的互动方式,帮助学员们在最快的时间内将自己的现有工作经验、思维方式和所学的知识点结合起来。

趣味性

在TechMark世界里,任何人都可以大胆去实践,尝试自己的种种想法。在分析、计算、预测……之后,无论是让人欢欣鼓舞的成功的还是使人懊悔不已的惜败,始终都伴随着激动、担忧、兴奋、埋怨、得意等等各种体验。学员可以充分感受竞争带来的乐趣。而以团队合作为基础的竞争形式,又使参与者紧紧联系在一起,在学习之余发展了友谊、熔炼了团队,更获得意外收获。在TechMark模拟实战的世界中,永远没有绝对的胜败,只有无穷探索的乐趣……

【讲师简介】孙艺(Polly Sun)——TECHMARK大中国区创始人

美国百森商学院亚洲中心高层管理培训大中国区负责人和高级咨询顾问。毕业于南京大学化学系和清华大学经济管理学院,获得化学理学士和工商管理硕士学位以及美国百森商学院高级管理培训证书。

孙艺作为百森商学院的高级咨询顾问,全程参与了百森商学院亚洲中心中国战略的制定以及在亚洲国家的项目实施,并承担了百森商学院为美国英特尔、朗讯科技、博士音响和德国西门子、英飞凌等跨国公司以及清华大学EMBA、长江商学院EDP以及中欧EMBA项目的部分教学工作。自2003年TechMark课程面向中国企业开展以来,孙艺教授过的企业包括国华电力、长圆新材、航天科工、金飞民航、松川科技、思源电器、联合利华、上海佳通、艾默生能源、大庆商业银行、比亚迪等国内著名公司,并长期为清华经管学院EDP中心、上海交通大学EMBA、 成都电子科技大学EMBA和西安欧亚管理学院的教师教授TechMark课程。 

孙艺曾在省级科学院做过分析研究工作,在医药合资公司担任过销售经理和市场总监等职,有着丰富的企业管理经验。在清华大学经济管理学院工作期间,历任培训办公室副主任、EMBA项目办公室市场总监、高级管理培训中心项目研发总监和上海办负责人等职。主导开发的项目有总裁研修班系列、上市公司独立董事培训和全球化时代的基金管理集训等国内有影响力的培训课程,并参与了清华哈佛、清华百森和清华兰斯等国际合作项目的开展与推进。

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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