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打造企业职业化团队,快速提升竞争力

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-12-15 16:13:44

企业培训网

培训时间:8个课时

培训对象:企业高层管理人员、中层管理经理、主管、基层员工

培训讲师易勇老师

培训目标:

在当今残酷竞争的时代,企业之间的竞争其实归根到底是企业团队之间的竞争。谁的团队工作和服务能让客户感觉更职业化,谁就能赢得信赖,并取得市场的主动;打造一个职业化团队,是你的企业腾飞的强有力武器和必须。

国内著名企业管理专家易勇先生用实战案例及生动的语言教你的企业如何快速打造自己的职业化团队。

培训大纲:

第一讲:什么是企业职业化?职业化能给你带来丰厚利润吗?

1、职业化的内涵是什么?

2、为什么你的员工不够职业化?案例探讨

3、职业化与企业的核心文化是息息相关。案例探讨

4、怎样让你的员工变得职业化?案例探讨

第二讲:职业化的内涵之一:职业化工作技能的建立

1、你怎样让人觉得像个做事的样子?案例探讨

2、怎么让客户感觉你是个专家顾问?案例探讨

3、赢得信任,快速改善员工的职业化能力的几种方法介绍。

第三讲:职业化的内涵之二:职业化工作形象的建立

1、建立你的公司整体职业形象的3个要点及案例探讨

2、建立你的员工个人职业化形象的4个要点及案例探讨

第四讲:职业化的内涵之三:职业化工作态度的建立

1、你的团队做事情不用心的4种表现及案例探讨

2、快速培养职业化工作态度的5大要领

第五讲:职业化的内涵之四:职业化工作道德的建立

1、品牌是职业化工作道德的整体意识表现及案例探讨

2、品牌形成的3个阶段及3大必胜战役

第六讲:职业化过程中企业管理层该怎么行动?

1、如何自己先职业化,再去要求下属?

2、怎样做一个让人心服口服的职业化管理者?案例探讨

3、职业化管理层全方位打造的6大关键点及案例探讨

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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