高度负责、高度凝聚、超强执行力的团队！

团队是所有人共同创造更多！

通过翱鹰国际的教练技术植入计划，使公司达至：

    ·建立开放、信任、高效、严谨的企业文化。

    ·让每一位管理人员成为优秀管理者，发挥教练能力，有效激励队伍。

    ·提升员工的创造力和学习能力。

    ·强化企业员工对企业100%投入及付出意识，发挥团队互助精神，创造卓越的业绩。

    ·凝聚员工全力以赴，团结一致创建企业的理想与目标。

培训主旨：

    ·让培训对象看到自身的盲点，了解是什么原因阻碍自己的潜能发挥。

    ·突破固有的团队工作模式，使团队间更团结及有默契。

    ·促进团队的信任、合作与沟通。

    ·团队的共赢与负责任。

《高效执行力团队工作坊》是专门针对团队的体验式课程，时间为两天一夜，培训从个人开始，培养积极向上的人生态度，培养不怕困难、敢于挑战、勇于承担责任的工作态度；实现个人与企业、个人与团队的有效互动，学习有效沟通技巧；从而让每位员工感恩企业、珍惜机会、明确责任打造出一支具有超级执行力的金牌团队。

培训大纲：

一、自 我 发 现

1、  发现自身盲点，开发潜能

2、  发现自我限制，主动创新

3、  洞悉自己的行为模式

4、  改变固有模式

5、  开放自我，影响团队

二、承诺、责任、执行力

1、  勇于承担责任

2、  目标清晰、迫切行动

3、  从员工→人才→人物

4、  感谢企业，为自己打工

5、  承诺与企业共同成长

三、激 励、共 赢

1、  发现自己潜能，我是最优秀的人

2、  共赢不是概念，是素质

3、  我拥有最适合我目前的岗位

4、  与身边的人一起成长

5、  与企业共创未来

四、团队凝聚、尽心致胜                  

1、  人人为我，我为人人

2、  团队是你我创造更多

3、  没有完美的个人，只有完美的团队

4、  觉察自己在团队中的位置

5、  发现短板，提升自我
 
体验简介：

在整个培训过程中，将以体验为主，增强学员的理解和实践动作能力。主要的活动包括：责任与受害者、诚实练习、个人与团队的价值、承诺练习、100%完成任务、建立付出的团队文化、全力以赴等。

教练简介：

一、三阶段主讲导师：徐晓东（Kevin），45岁，是翱鹰国际一阶段、三阶段资深教练，拥有十三年的企业经营管理经历，专业从事企业教练技术已达五年。曾为一百多家大中小企业做过团训和内训，得到企业普遍赞扬与认可。

二阶段主讲导师：黄海明（James），36岁，是翱鹰国际二阶段资深教练，专业从事企业教练技术已达七年。曾经在他课堂中毕业的企业家已有三千多人，是国内一流二阶段导师之一，对企业团训及内训具有丰富经验。

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