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塑造为结果而战的执行团队

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-11-18 13:57:08

企业培训网

    ---结果导向执行模式

课程背景:

    ·员工与企业之间本质上是结果交换的关系,员工靠提供企业需要的结果换取薪水,那么没有实现结果而获取报酬是“欠帐”或“盗窃”。

    ·管理上让员工自动自发、经营上让企业利润最大化是每一个管理者要创造的结果,无论是市场不景气还是员工不配合都不是管理者不为结果而战的理由。

    ·执行不是个人问题而是团队问题,更是企业环境的问题。为结果而战执行训练营旨在帮助您操练强大的管理团队!

课程收益:

    ·破解企业执行难、员工找理由与找借口的习惯,打造为结果而战、没有结果要创造结果的执行环境!并系统讲述如何打造以结果为导向的狼性团队。

    ·本训练营不是演讲会而是“实际战场”的训练!不是坐着听课而是“真枪实弹”的演练!真正的学习不是知道而是要真正的从行为改变!

    ·解决中国成长型企业在执行中面临的9大尖锐性问题;领悟到22个让企业快速成长与员工从优秀走向卓越的核心商业逻辑;掌握15个团队管理与高效执行的解决方案;参与及体验9个头脑风暴与游戏案互动、案例分析的经典训练!

课程大纲:

一、 要结果不要理由:创造100%的执行

    ·商业价值:员工与企业是一种价值(结果)交换的关系;

    ·执行是什么?执行有结果的行动,企业要结果不要理由;

    ·九段秘书的测试:你的员工是几段?结果值多少钱?

    ·根植结果文化:结果思维、外包理念、底线原则、布置策略。

二、 锁定责任:杜绝找理由的机会

    ·角色转变:做乘客还是做司机?

    ·2大陷阱问题:责任跳来跳去与人多力量反而下降;

    ·创造结果的三大标准:全力以赴、信守承诺、没有借口;

    ·锁定责任的四个步骤:结果定义、唯一责任、跟踪检查、结果考核。

三、 执行商数:创造商业传奇的核心能力

    ·执行商数1:先开枪、再瞄准;

    ·执行商数2:活在当下、行在今日;

    ·执行商数3:永远做重要不紧急的;

    ·执行商数4:锁定结果、专注重复。

四、 让员工为结果而战的领导策略

    ·塑造梦想:用梦想凝聚团队;

    ·责任沟通:鼓舞他人积极行动;

    ·即时激励:黑白分明、奖惩不过夜;

    ·狼性逻辑:迫使员工不断进化;

    ·人才战略:合适的人安排到恰当的岗位;

    ·离场管理:领导在与不在,让员工表现一个样。

五、 建立强大的制度执行模式

    ·1种思维:好的制度制造好人;

    ·1个心态:做企业就是做制度;

    ·2个方法:修路与设置红绿灯;

    ·4个步骤:标准化、查核化、奖惩化。

六、专家介绍:蒋老师

 中国十大杰出培训师

 中国著名企业执行力培训专家

 中国十大执行力培训师

 被业届誉为“最佳执行教练”

 中国管理咨询行业十佳杰出人物

 清华大学EMBA班特约培训专家

 浙江大学EMBA班特约专家

 中国培训网金牌培训师

 中国总裁培训网金牌讲师

 中华企管网培训专家

 23课程精品网培训名师

 国际职业培训师协会认证高级讲师

 《浙商》杂志·财富快车特约讲师。

多年大型外资企业管理经验、专业从事企业培训工作多年,培训人员超10万人次。其授课风格为:学员参与、游戏互动、案例分析的形式,其演说能力极具震憾力与感染力,课程满意率高达96.7%。并被邀请至深圳、东莞、广州、沈阳、上海、长沙、杭州、厦门等全国各地进行演讲培训,辅导过的部分浙江企事业单位有:阿里巴巴、横店控股集团、伟海控股集团、绣锦集团、西南工具集团、晨龙集团、浪莎控股集团、梦娜袜业、梅花锁业、中国移动、国家电网、中国邮政等百家企业。

出版著作有《为结果而战》,并多次接受《英才》杂志、阿里巴巴直播中心等媒体专访。

七、部分客户

   浙商杂志、阿里巴巴、横店控股、伟海控股、绣锦集团、商城集团、浪莎集团、梦娜集团、恒信电器、梅花集团、中国移动、国家电网、中国邮政、华鸿控股、侨蒙服饰、丰臻饰品、亿源光电、龙发餐具、红伟工贸、真爱集团、云环锁业、巨龙箱包、飞雁缝纫、凯歌服饰、大众制衣、法兴锁业、陈震广告、鑫环饰链、双鑫饰品、华川集团、申翊塑料、顺隆相框、鸿鹄工艺、天目琴行、晨龙集团、西工集团、贝尔饰品、振华彩印、伯虎链条、诚俊饰品、西美饰品、环宇塑料、丽钻饰品、金哥集团、丹溪酒业、星力包纱、野风集团、钦氏工艺、实信织带、人和水晶、通达集团、先锋体育、远大汽车、东磁集团、明月化纤、永久弹簧、星月集团、尖峰集团、百佳超市、文渊文具、浦峰集团、航宾仿真、海龙锅炉、台湾富臣、航艇带业、汇智股份、文腈色纺、丁豪集团、科信塑胶、立信快递、中堂五金、康吉箱包、翰林钟表、东驰钢构、浩海纸品、之江磁钢、吕氏画廊、乐门阀业、华义医药、中兴电子、育才吸塑、科创电脑、三建工具、中萃食品、海灵打火机、能达利集团、宝娜丝袜业、朝日科磁业、妙欧化妆品、小太阳玩具、美利达服饰、大正久工贸、福泰杨国际、多普达文化用品、新绿生物工程、华宇百货贸易、321特色餐厅、比爱卫生用品、千宏房地产开发公司、横店东方电子、安徽农村信用联社、星辉水泥机械、佛兰泰克电子、箭环电器机械、圆梦英语辅导站、磐安工商局(私营企业协会)、浦江挂锁行业协会、松阳工商局(私营企业协会)……

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
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    5) 客户确认度身定制的培训方案。
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    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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