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大客户销售业绩突破的差异化竞争攻略

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-12-12 22:04:59

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    想获得那些巨头公司的订单吗?很难,真的很难!这些大公司周围好像都设置了层层的防护网一样,拒你与千里之外:尽管如此,一旦站在这些实力雄厚,享誉国内外的大公司门口时,抬头看着它高耸的楼层和宏伟的外表,你就仿佛看到了大宗订单,大额支票,大量的佣金源源不断地从这些大厦里飞出来,落入你的手-一切只要你成功的迈进公司的大门。。。

    我们的产品质量一流,销售人员的素质一流,也都受过良好的训练!但竞争,尤其是争夺大客户的残酷竞争对于我们来说,更是如此激烈!让我们喘不过气来! 在产品几乎已经同质化的时代,在中国这个相对特殊的商业环境中,还有“大客户销售战略战术的*蓝海*吗?如何很好的留住我们已有的“大客户群体”?并能通过他们零成本的获得更多的客户来源?西方流程化的经典操作方法(拳击手法)如何与本土的商业环境(太极)结合融洽呢?

    是时候了,不要再打那些唐突的销售电话了,也不要再作无谓的等待了,在当今风云变幻的市场环境下,你需要新的销售方式来打开大公司的销售之门。你需要缩短你的销售周期,获得更多的销售机会,形成自己的销售风格,走出自己的大公司销售之路了。

    本课题将从调整达成大客户销售目标的思维体系,选择明智的大客户销售工作艺术,放弃传统的以介绍产品的自我为中心的销售方式;进行专业系统的销售准备,精确地了解大客户需求,剖析真正的竞争对手;正确地处理客户异议,分析大客户销售中的10大误区,如何留住老客户,零成本的获得推荐新客户等方面阐述了作为企业销售精英,销售经理在市场竞争惨烈的环境和产品同质化以及销售培训普及化,旧有销售模式不再适用的时代背景下,如何保持自己的竞争优势和实现差异化!

    从注入最新的营销理念,销售模式和思维模式着手,着力提升销售精英在当今中国的商业环境下的核心竞争力.“神形兼备”,“得意不忘形”,帮助他们开阔思路,激发灵感,把握机遇,制胜商海, 实现大客户销售生产力的提升与突破!

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    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
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