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MBA实战精选套课(研修班)

信息发布:企业培训网  发布时间:2007-10-18 14:09:47

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6800元读MBA实战精选套课
用1/3的市场价格,读MBA最经典实战的课程
为企业量体裁衣提供性价比最高的管理层培养方案

【课程背景】
      MBA(工商管理硕士)作为一种学位教育,国内目前主要有两种方式。一是要求通过竞争激烈的全国联考和院校面试, 收费6万-9万的MBA;二是无须参加全国联考,但对申请者的工作背景及管理经验要求很高,收费20万-30万的EMBA。
     但对许多战斗在经营前线的中高层管理者来说,或没时间精力来复习考研,或不想花费太多金钱来获取一纸文凭,他们迫切希望得到MBA知识体系本身。
     由此,光华理实特别推出“针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训--MBA实战精选套课”。用最经济的价格,最实战的课程,迅速提升管理技能!
【课程五大特色】
实用:课程配置贴近受训者日常工作状态需求,直接提高企业核心员工实力。真正掌握时下最新的管理知识,开拓思维和视野,增强企业竞争力。
演练:课程采用案例教学模式,配有大量的模拟训练,使学员能够迅速消化所学知识,掌握管理技能,学以致用。
高质:国际化的优秀教师团队,精彩纷呈的课堂环境,让学员得到有保障的受训机会,切实得到提高。
经济:性价比最高的管理教育。仅需6800元的投入,便可享受到MBA最经典实战的体系化管理培训。
人脉:定期丰富的活动,充分拓展人脉关系,了解跨行业的知识与拓展视野。
【招生对象】
   大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等
【授课方式】
采用讲授与案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等相结合的培训方法,注意启发学员之间经验与知识的相互分享。
【学杂费用】
全套课程总价6800元/人(含学费、午餐、教材等);单个模块980元/天。课程全部结束可续读香港国际商学院的硕士学位。
【开学时间】
每月集中一个周末上课2天,10月27日开学。
【上课地点】北京 清华大学

【特别启示】
9月31日前报名的学员还将获赠送由光华理实网上管理学院http//:www.px8.cn提供的价值5980元的多媒体管理课程和电子版管理文档(涉及到企业管理运营的方方面面、大部分是通用管理制度、表格等实用模板),为您更全面的管理技能提升提供强大支持!

【精选课程体系】

序号 课程名称 时间
1 人力资源管理 2天
2 非财务人员的财务管理 1天
3 企业投融资策略 1天
4 提升组织执行力 2天
5 项目运作与管理 1天
6 领导艺术与团队合作 2天
7 切割营销与品牌战略 1天
8 管理哲学与企业文化 1天

       
【顶极师资阵容】
路长全  (北京)中国最具价值的实战营销专家。工学硕士、工商管理硕士。中央电视台广告部策略顾问等。中国当代最聚人气的营销大师,中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
江春增  (台湾)著名管理顾问,台湾人,国际激励大师,有着十多年的培训顾问经验。授课风格幽默、风趣、案例演讲生动有趣,在培训界具有特色和造诣的专家。
袁  旭  (北京)清华大学《执行力提升系统》主讲专家,亚洲战略研究组织特约研究员,亚洲营销联盟学会高级顾问师。国内知名培训讲师、中国培训师大联盟高级培训师。多年以来,为清华大学,中科院研究生院等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课,培训以互动启发方式,丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。
许安东尼(马来西亚) 专业人力资源发展顾问,美国俄克拉何马城市大学商业行政管理硕士。美国乔治华盛顿大学人力资源管理博士。是一位活跃的教育家及专业顾问,经过十多年的培训及顾问经历,他在不同的国家培训了大约一万位高级管理人员。
郭柏祥  (新加坡):澳大利亚国立南澳大学中文MBA教授。新加坡资深管理专家。
张穗强  (香港):香港国际商学院副院长;对香港富豪的发展史和国际企业文化卓有
研究。
薛维忠  (台湾):资深专家,原台湾交通大学教授,曾任台湾中央银行金融局高职。

  【联系咨询】

  联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770

  联 系 人:陈小姐 林先生 李先生 陈先生

  传真号码:010-58850935  

  电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
  1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
  2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
  3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
  4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
  5) 客户确认度身定制的培训方案。
  6) 签订具体内训服务合同。
  7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
  8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
  9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 2、客户服务咨询电话:010-62258232 62278113 13718601312 13261332770;传真:010-58850935;电子邮件:71peixun@163.com;联系人:陈小姐 李先生。
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