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闫治民:打造卓越的狼性营销团队

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-9-22 16:00:57

企业培训网

主讲人:闫治民

您的企业为什么需要这个课程?

狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存,狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业营销人员成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!中国的华为、九阳等企业也因导入狼性文化而成为该领域的标杆企业让许多国外竞争对手也望尘莫及。但有也有些企业却进入了狼性文化误区。

面对当前各行各业日益激励的竞争形势,能够保持企业可持续发展的动力之源,就是要打造卓越的企业团队,因为企业发展中所有的事情都是由人来完成的,“企”无人则为“止”。所以提升企业营销人员的责任心和忠诚度,打造具有强大凝聚力和战斗力的企业团队是构建企业核心竞争能力的根本。然而作为企业领导人的您,可能对团队建设极为重视,可能这些做也不少工作,甚至投资不少资金请有关专家和老师对营销人员进行有关团队素质培训,但可能是当时让营销人员激动了一阵子,但没有过多久,我们的企业还是有如下的现象:

1、营销人员整体素质不高,工作缺乏激情,整个团队死水一潭,工作绩效不高;

2、营销人员打工心态严重,缺乏远大目标和愿景,许多人在混日子;

3、营销人员对企业缺乏认同度,责任心不强,总是抱怨企业这不够好,那不够好,但很少关注自己;

4、营销人员对企业的忠诚度不高,营销人员异动性强,企业几乎成了新营销人员培训基础,一边招一边流失

5、营销人员团队意识和能力不高,部门之间缺乏合作意识,营销人员的个人表达力、沟通能力不高

6、营销人员的竞争意识和主动意识不强烈,团队执行力不高,团队整体绩效不高。

如何提升营销人员的整体素质,提升对企业的责任心和忠诚度,充分调动营销人员的干事创业激情,最大限度地激发营销人员潜能,让您的营销人员队伍象狼群一样去战斗,从而实现团队执行力和企业绩效的最大化呢?

本课程将为企业家们解开心头的困惑!提供最有效的解决方案!

我们认为企业之所以存在以上现象关键是营销人员的心态存在问题,而这种问题不是通过传统的培训就能够解决的,因为一个人的成功不仅需要激励,更需要启发!要让他们知道自己是谁?在这个世界上存在的意义和责任是什么?如何承担自己的责任,如何面对自己的人生?只有深刻地明白了这一点,他们才能自动自发,全力以赴的投入到工作和生活中,实现工作绩效的持续提升和人生事业的持续成功。

本课程将通过全程体验式学习,挖掘学员心灵深处的冰山,解开自己的心灵密码,让学员明白:到底什么才是人生的正真成功?生命的意义和人生的价值到底是什么?宇宙之中最大的力量是人的思想!让学员找到并看清楚自己的内在冰山,让学员重新找到生命的责任和自信,修正人生的目标,让学员不仅有百倍的自信和激情,更有实效的方法获得人生的成功;让学员意识到团队的重要性,意识到责任从我做起,让学员意识到忠诚于企业是营销人员的最高品质,只有对别人负责才是对自己负责,只有对自己负责才能对别人负责,让学员打消打工意识,树立创业观念,不再为老板而工作,而是为自己工作,不需扬鞭自奋蹄,个个都成为团结协作、相互信任、目标明确、意向强烈、行动积极、成果第一的狼性团队精英!。

课程特色

1、狼性不是听一场课,读一本书就能具备了,而是通过体验和训练得到的,本课程颠覆传统的以讲师为主导的说教式填鸭式的讲师自我陶醉学昏昏欲睡的培训方式,特创以学员为主导的教练式体验式的素质训练课程,让学员获得的不仅是知识(说到),更重要是的能力(做到)。

2、本课程导师闫治民先生系统学习过NLP、教练技术、九型人格、萨提娅模式、重塑心灵等经典课程,有500场次以上的执教经验。

3、本课程包含了目前国内最流行也是最昂贵的课程----NLP、教练技术中的大量原版内容(全部学完每位学员费用在5万元以上),通过内层次地挖潜学员个人潜能,仅从这方面讲,本课程就是一个绝对超值的课程。

4、闫治民导师为国内著名的激情演讲式体验型培训师,本培训通过大量生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃。

5、本课程不同于“课堂激动,出去没用”的传统成功学课程,而是让学员在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟成功,最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能。

6、本课程不仅是教给学员知识,而是“知识---改变----成长”的过程,使学员塑造全新自我,实现卓越成功。

7、这是一个可能改变学员一生的课程,也可能是学员一生中最重要的一个课程,也可能是学员一生中最感恩的一个课程。

8、让学员对企业的认同度和忠诚度达到一个极限高度,并能持久地保持这种状态。

课程对象

企业的中高层管理人员

课时标准

2天一晚,不低于24个小时

课程大纲

Part1:自我介绍、定向

Part2:狼性团队欣赏力训练

故事:欣赏——从欣赏自己开始,到欣赏世界;

Part3:狼性团队感召力训练

游戏:感召——锻炼团队中各学员的反应力、感召力、组织能力和行动力等综合领导力;

Part4:狼性与羊性分析

1、故事:羊为何被狼吃掉;

2、视频:重新认识狼—以欣赏的眼光;

3、小组讨论:你认为你身上的羊性是什么?狼性有哪些?

Part5:狼性团队应变力训练

1、图片资料:白纸微瑕、笑脸、数三角形、圆后猜图;

2、游戏:看到可能性——习惯从可能开始,改变才有更多可能

3、故事:将军与勤务兵;

4、人之原本——心智模式的认识,心有多大,舞台就有多大;可能性令一个人得到更多;

5、故事:三个建筑工人

6、视频:鹰的重生—感悟自我的原本。

Part6:狼性自信心训练

1、自信心----狼在艰难的生存环境中生存的根本;

2、什么是真我,你是否曾经迷失过真我?

3、猫照镜子:找到自信、感受“真我”;

4、冰山原理:发现自己的无限潜能—清晰自己的“真我”所在;

5、故事6:坐着一箱金子的乞丐

6、心灵冥想:心灵旅行——感受真我的力量所在;

7、学员分享:“狼性”生存的自信心给你有何启发?刚才那一刻你有哪些感悟?你欣赏和感恩自己的是?你在以后的人生和工作中如何去实践这些?

课程小结、午间作业

Part7:狼性生存的赢者心态训练(人生的价值和意义为何?)

1、游戏:谁要我的钱

2、游戏:抢椅子

3、视频:狼性赢者心态

4、“狼性”赢者心态六大表现。

    雄心壮志,目光敏锐,思路清晰

    勇于竞争,主动出击,先入为主

    超强自信,永不言败,坚忍不拔

    停止空谈,立即行动,百分执行

    专注目标,重视细节,绩效第一

    相互信任,协同作战,团队为王

Part8:狼性团队“信任”心态训练

1、游戏:信任——感受信任与不信任,信任是“团队构建”的基础;

2、游戏:负责任——感受责任和使命,彼此信任是彼此负责任的开始。

Part9:狼性团队协作力训练

游戏:团队协作的重要性——信任才有协作,协作才能取胜,协作是团队致胜的“法宝”;

Part10:狼性团队“共赢”心态训练

游戏:感受赢和共赢的区别——如何从“个人赢”到“团队共赢”;

Part11:狼性团队“负责任”心态训练

游戏:领袖风采——负责任不仅仅是老板的事,而是团队每一个人的必备心态;

Part12:狼性团队“爱与感恩”心态训练

游戏:爱的力量——同心创和谐,关爱身边的每一个人,爱是一种能量,爱是人之力量的源泉;

Part13:狼性团队成功宣言

Part14:嘉许

Part15:总结

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    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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