第一部分：执行力缺乏的30问

态度10问：

认识10问：

技能10问        

第二部分：执行力48字真经

8字态度：

　认真第一，聪明第二。

  案例：洗碗七遍与巴顿战壕

“认真第一，聪明第二”，意思是一个成功的团队不能过分信赖个人的“聪明”与“才智”，而是要依靠制度和全体员工的认真。

16字原则之一：

结果提前，自我退后

案例：铱星业务与图画描述

　　在市场竞争的意义上，以人为本指的是以别人（消费者）为本，而不是以自己为本。要获得客户价值，就要“结果提前，自我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心”。只有这样，我们每一个人所做的东西才能体现消费者的价值，而不是体现自我的价值。

16字原则之二

锁定目标，专注重复

案例：法国文豪与推销大师

我们一遍遍地做，我们才能够做得更好。我们之所以做得更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注于一点。

24字流程

事前八字原理        决心第一　成败第二

事中八字方针        速度第一　完美第二

事后八字战略        结果第一　理由第二

体验项目：驿站传书

第三部分：执行力必须结果导向

什么是结果？

结果就是通过执行把目标实现!!!

什么是执行？

执行就是有结果的行动!!!

执行就是有结果的行动!!!!!!!!

游戏：撕纸

执行不力的8个没有

执行力的5i管理

i1：结果清楚inform:

i2: 明确方法idea；

i3: 过程检查inspect；

i4: 及时奖罚immediately；

i5:改进复制improve；

5i管理两个核心
结果跟踪——监督检查

政从正出：

越相信谁，越检查谁

越检查谁，越相信谁

体验项目：你为谁而“撑”

第四部分：执行力需要绝对服从

以服从为耻？（出差？外派？服从低能人？）  重视上司的威信：绝对服从！

从“封建伦理”看企业文化：

　　　　　领导永远不会错！

　　　　　服从总是没有错！　

　（如果领导错了，请参照以上两句话！）　

执行力服从领导的六大原则

    1、领导绝对不会有错。

    2、如果发现领导有错，一定是我看错。

    3、如果我没有看错，一定是因为我的错，才害领导犯错。

    4、如果是领导自己的错，只要他不认错，那就是我的错。

    5、如果领导不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。

    6、总之领导绝对不会有错，这句话绝对不会错。

想想这六句不是笑话的笑话给我们的反思

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