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做一个优秀的连锁店店长

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-6-5 11:50:33

企业培训网

『课程背景』

随着连锁业在我国的迅速发展,连锁经营的行业越来越多样,规模越来越大,而在一些与人民生活紧密相关的如餐饮、超市百货、家电、建材、药店、眼镜、服装等行业连锁化竞争显得尤其激烈。一方面,企业积极开店扩展抢占市场,另一方面,企业又得大力提升单店的经营、服务、管理的水平,深挖单店赢利能力。由于连锁商业在我国发展时间短,速度快,所以面临着极大的人才匮乏,不少企业的店长及管理人员大部分从基层提拔,管理能力不强,没有管理意识,更缺乏管理高度和经营能力,很难适应单店的经营管理要求。

企业的每一个连锁单店就像是一个小型企业,而每一个店长,就好似这个小型企业的CEO。因此,作为店长,既要服从公司的统一管理,更要有经营管理意识,统筹管理的高度,团队管理的能力及处突应变的能力。因此,不论单店规模是大还是小,店长的综合素养都丝毫不能打折扣。一批优秀的招之即来来之能战的店长人才对于连锁企业来说无论是深化现在连锁店的经营管理还是开拓扩展“冲锋陷阵”都是必不可少的。

『课程介绍』

“精英店长高效能辅导集训营”专为连锁企业(专为专卖店连锁、便利连锁、饮食连锁等企业的单店店长开展的系统培训)设计,依照连锁企业单店实体与管理中心距离远,日常管理相对独立,单店服务品质要求越来越高,单店店长经营意识、管理水平及应变能力的要求越来越高等实际需要,进行开发。

第二阶段课程“做一个优秀的店长”是以提升店长的管理技能和经营素养为主的,是店长级人员的更高一级的培训课程,因此,在职店长、参加完第一阶段课程的学员及有意参加培训的准店长、新任店长、可培养的骨干人员均可以参加,第二阶段课程内容是提升和完善培训,知识与技能有更高的要求。

企业收益:为连锁企业培养优秀的店长队伍。

学员收益:使学员在做一个合格的店长基础上,掌握经营管理的核心素养,提升领导与经营能力,成长为一名优秀的店长。

『培训对象』

连锁企业单店在职店长、参加过“做一个合格的店长”培训的学员及部分店长级后备梯队人员

『培训时间』二天,共12小时

『培训方法』

主题讲授、教练演示、模拟训练、游戏体验、案例研讨、互动练习

『课程大纲』

一、店长核心管理素养

1、店长如何使用权力

2、员工考评与绩效管理要点

3、目标设定及计划实施过程

4、管理思维与问题解决

5、如何解决细节问题,防止问题扩大化

二、领导力与员工激励

1、锻造店长的管理权威

2、锻造店长的领导力

3、如何带人——店长的教练技能

4、激励员工与自我激励的要点

三、提高门店业绩

1、店长的客户关系理识的培养

2、服务制胜的策略

3、打造处处感动顾客的服务

4、员工业绩管理

5、有声有色的促销管理

四、协调与组织管理

1、店长的团队管理

2、情绪与压力的自我管理及员工管理

3、如何有效监管店务工作

4、紧急事件应对处理

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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