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年终账款追收技巧实操训练

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-6-2 10:35:51

企业培训网

【课程目标】

市场竞争日益激烈,绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多的赊销:另一方面,客户拖欠帐款,设置产生大量的呆账、坏账,企业面临巨大的商业风险,互动式的学习使学员迅速掌握各种预防呆账和催帐实战技巧。

【适合对象】企业中/高层领导、信用管理部、业务部/财务部经理、财务人员等

【授课形式】分组授课,互动交流,案例分析,专业建议

【授课时间】1天(7小时)

【学员人数】25人以内

【课程内容】

一、企业盈利从保护债权开始

1、企业往来账目管理

2、如何确保债权清晰

3、如何处理权责分歧

4、债权受害的危险讯号

5、D.S.O.管理方程式

6、如何防范缓兵之计

二、企业的债务分析技巧

1、如何正确认识债之实质

2、如何从维权角度作债权分类

3、追账员之特性与心态训练

案例分析

三、洞悉欠债者的心理状态

1、如何处理追债与客户服务的关系

2、形形色色的欠债心态

3、提前看透债务方的想法

案例分析

四、商账追收技巧与经验

1、把握追账的最佳时刻

2、做好追债前的准备

3、成功追账要注意的要素

4、应收账款的处理方法

5、拖欠款的处理方法

6、呆/坏帐的处理方法

7、不同情况的债务处理方案

8、追帐技巧及应注意事项

案例分析

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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