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何其波:企业招商人员诡道营销技能培训

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-6-26 20:17:26

企业培训网

学员对象
市场营销人员 招商人员
课程目的
达到的目的和达到的效果 
    1、让学员对销售工作有新的认识,定下心来努力工作。 
    2、具备基本的推销战略意识。 
    3、掌握销售工作的全部流程。 
    4、培养初步的现在销售品以及优秀思维。 
    5、树立新的目标,知道自己该做什么? 
    6、关键是掌握了销售工作实际问题的解决的方法。
课程内容:
推动2009营销人才战略亲身经历:剖析营销全部方案
招商:力挽狂澜 决胜千里
    ·2009年市场萎靡,我们要考虑:
1 如何保住老客户
2 如何开发新客户?
3 如何从竞争对手中抢蛋糕?
    ·中小企业要
冲破瓶颈、快速称霸行业巨头?
    ·招商是第一可以实施的战略
    ·招商需要重拳出击
    ·招商需要实效的攻略,以使企业快速回笼资金、推广品牌、建立管道销售网络!
人才第一战略
    ·二十一世纪是管道致胜的商业时代,谁有了销售管道,谁就能成为行业巨头
    ·所以招商人员的能力水平决定了企业的发展命脉!
人才难觅:  如何发现人才?  如何挖掘人才?
      如何培养人才?  如何锻炼人才?
      如何用好人才?  如何赌注人才?
培训业务人员诡道营销实战技巧
                ------快速提高招商效率!
    ·到哪里找客户?如何分类和筛选客户?
    ·在众多对手中脱颖而出如何拦截竞争对手?
成为合作伙伴?
    ·如何预约及拜访目标客户?
沟通谈判
【核心】
    ·如何向客户做自我公司或产品介绍?
    ·如何快速切入招商主题?
    ·快速有效沟通客户?
    ·何其波实战招商谈判技巧。
    ·沟通是招商成功的法宝!
实用战术------促单
    ·如何争取时间
“诱惑”  “导引”
客户签定合作?
    ·如何跟客户解释、
分析招商条款
    ·怎样排除客户疑虑?
招商系统决定成败
    ·从失败中找原因
案例(某产品招商失败分析)
    ·    ·认清招商的本质
    ·招商是“供过于求”竞争的产物
    ·招商是分销系统建立的一种模式
    ·招商绝非是“跑马圈地”
招商绝非“圈钱”的游戏
成功招商全攻略
    ·制定适合企业的招商模式:
    ·有备而战,决不打无准备之战
    ·合适的就是最好的
策略设计,不打无准备之仗
成功招商全攻略
    ·技巧制胜—招商中的细节把握
    ·招商队伍的组建及培训
    ·有效沟通--“应招者”的洽谈与管控
    ·团结协作--解决招商中的难题
成功招商全攻略
    ·整合传播
    ·招商模式与传统模式的结合
    ·资源整合
成功招商的必备环节
    ·成功招商必备环节
    ·招商前的媒体公关
    ·招商大会、新闻发布会的召开
    ·招商后续媒体公关
成功招商之锐利武器
    ·锻造样板市场
    ·中小企业样板市场选择的学问
    ·样板市场锻造心经--案例分析(2-3个案例)
    ·样板市场成功复制的四个动作
招商市场战略:
1、战略环境分析:是胜利的前提
2、市场分析的程序:
1)行业市场细分:
2)区域市场细分:
3)竞争对手的对比:
4)自我分析(优势与劣势):
四、市场实际较量竞争:
    ·出奇制胜的战略:
    ·有限竞争的战略:
    ·主动进攻和随尾巴策略的巧妙运用:
    ·优质取胜和创新取胜策略:
    ·薄利多销和价格折扣策略:
    ·    ·人才拉拢策略:
亲剖析招商全部方案
现身说法:如何签单:200万?  如何签单:500万?
    如何签单:1700万?  如何签单:3个亿?
培训对象:中小企业、民营企业、家族企业
【培训咨询简录】:
    中粮集团2009员工营销培训(2009.2.2)、阿里巴巴直播、中国中小企业协会直播、中国竞争力直播、北京海淀大讲堂给110企业家演讲(现场诊治)、中关村企业创新论坛、中国第四企业发展高层论坛、安徽省2007营销年会、山西140企业家突破创新演讲(现场诊治)、河南金穗集团600营销人职业化营销培训、安徽剑桥MBA营销培训、中国人民保险公司中高层培训、北京大学论坛....近百家企业。

授课顾问:何其波
    中国发展战略学研究会人才战略委员会顾问、北京大学世界现代化进程研究中心:中国软实力课题组项目部副主任、中国中小企业协会内训培训讲师、中华民族品牌联合会品牌顾问、巧得力企业诊治联盟企治专家.培训讲师、高管联盟首席企业诊治专家、嘉宏达国际企业管理顾问有限公司金牌讲师、阿里巧巧网战略营销顾问、华人企业大讲堂首席培训导师、成功网资深营销讲师、华夏慧仁咨询机构——香港华夏国际教育学院高级讲师。

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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