全脑思维与企业创新（MBDI美国认证课程）

课程简介：

HBDI思维偏好解析——全球 500 强企业普遍使用的思维偏好测试工具（ GE、IBM、Microsoft 等大型跨国公司的领导力课程全部采用HBDI测试及应用），化个人创意为组织有目的的创新！通过全脑思考，营造和推动组织创新氛围！

本课程通过系统理解创新的理念、流程、内容以及创新的方法，使经理、员工能够从意识上认知创新的重要性，并在工作中有意识的进行创新。

标准学时：2天

如做测试，本培训另外需要HBDI 测试费（每人590元）.本测试可选择“做”或“不做”。

也可根据客户不同需求，选取不同内容，进行1天的培训。

课程大纲：

第一天

第一部分——认知创新

    ·创新的重要性

    ·什么是创新

    ·创新与发现、发明的区别

    ·创新的目标

    ·企业创新的主要障碍

第二部分——创新的核心

    ·阻碍创造力的因素：思维定势

    ·练习：突破思维定势

    ·承担风险能力

    ·测试：你工作中的创新力测试

第三部分——全脑思维

    ·录像：不同的思维模式

    ·游戏：了解你的思维偏好

    ·讨论：了解人们的不同思维模式

    ·个人思维偏好与创新的关系

    ·运用全脑思维，增强团队创新意识

    ·提升创意思维的方法

第二天

第四部分——创新的内容

    ·创新的来源

内部机遇

外部机遇

    ·创新的内容

产品创新

服务创新

业务流程创新

业务模式创新

管理、文化创新

政策、社会创新

第五部分——创新的方法

    ·游戏：神奇数字

    ·头脑风暴法

    ·奥斯本检核表法（9大设问）

小练习：用奥斯本检核表法进行玻璃杯的创新

    ·问题列举法

    ·组合技法

    ·逆向转换型技法

    ·形态分析法

小练习：形态分析法练习

    ·联想法

    ·移植法

    ·TRIZ 理论

    ·案例讨论：用头脑风暴法进行创新讨论

第六部分——创新的流程

    ·从创意到创新

    ·从创新到创收

    ·三种商业化创新途径

    ·录像：案例分享

第七部分——营造创新的企业文化

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