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通信一线人员超级执行训练营

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-6-12 11:06:28

企业培训网

主讲老师:田先
课程特色:
 由内到外,由知到行;
 简单的道理深刻讲,简单的事情坚决做。
课程收益:
 强效解决执行态度与道德问题,调整员工心态,树立正确观念,激发内在动力;
 深度体验与训练提升执行能力,掌握基层执行的核心思路与方法;
 掌握执行评估及问题修正与解决方法,持续改善提升执行能力。
授课形式:案例、故事、电影、游戏、沙盘、研讨等立体互动式教学
授课时间:2天,每天6标准课时
授课纲要:
一、执行其实很简单 
1、 我来说执行
2、 执行态度
3、 执行能力
二、执行需要你,你需要执行
1、 执行的力量:牵一发而动全身
2、 执行的价值:成就你的个人品牌
 阅历比学历更重要
 资源比资本更重要
 做人比做事更重要
 品牌比薪水更重要
三、执行的五种境界
1、 说什么也不做
2、 不说就去做
3、 说一做二
4、 说一做一
5、 说一做一二三
四、一线人员超级执行五项修炼
1、认清五项重要
 行动比决心更重要
 目标比方法更重要
 结果比过程更重要
 规律比技巧更重要
 思路比出路更重要
2、遵守五条准则
 自我但不是唯我
 服从但不是盲从
 行动但不是盲动
 借鉴但不是照搬
 捷径但不是投机
3、争取五个第一
 第一个到达
 第一个座位
 第一个发言
 第一个开始
 第一个完成
4、坚持三个最后
 最后一个下班
 最后一个离开
 最后一个邀功
5、注意十点细节
 礼貌多一点,脾气少一点
 请教多一点,浮夸少一点
 付出多一点,偷懒少一点
 担当多一点,解释少一点
 协作多一点,推诿少一点
 分享多一点,孤僻少一点
 建议多一点,抱怨少一点
 效率高一点,拖延少一点
 创新多一点,固执少一点
 汇报勤一点,顶撞少一点
五、持续改善你的执行力 
1、执行过程VS执行结果
2、执行问题分析与解决

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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