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高思研:TTT企业培训师晋阶培训

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-12-8 14:15:10

企业培训网

内容概述:TTT(Training The Trainer),意为培训者培训。它是企业内部培训师、管理者必修的课程,本课程按照国际职业标准教程对经理人、培训者进行全面、系统、专业训练,帮助企业培训师更专业,帮助管理者提升领导力和影响力。
课程收益:
☆本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练;
☆了解培训师的角色和必备能力;
☆掌握企业培训师的专业表达技巧;
☆掌握企业培训师的教学互动技巧;
☆掌握企业培训课程开发和设计流程;
课程特点:
☆小班制授课,学员人数安排30人以内;
☆训练师贴身辅导,看得见的进步;
☆标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越的企业培训师;
☆授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合;
☆多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底;
培训课时:共3天
课程大纲:
一、培训师与学习型团队
1、培训造就卓越团队
2、成就他人必先提升自我
3、培训师风格选型
4、学员类型解析
5、演练:1分钟MINI课程演练、1分钟演练点评
二、培训师呈现技巧训练
1、培训师的职业形象
2、培训师的必备素质
3、培训师的自我认知
4、克服怯场五大方法
5、培训师职业表达技巧
6、培训师自我介绍要领
7、导入设计五种;演练:1分钟开场白
8、收结设计五种;演练:1分钟结束语
9、培训师肢体语言表现技巧 
三、培训师培训教法训练
1、培训方法应用要领
2、课堂讲授法
3、现场演示法
4、游戏带动法
5、头脑风暴法 
6、案例分析法
7、七步教练法  
8、2分钟MINI课程演练2分钟MINI课程演练点评
四、培训师现场组织与掌控训练
1、培训组织流程的五个阶段
2、培训组织流程设计
3、培训现场管理的七种身份
4、培训现场的应变技巧
5、培训现场掌控的五种方法
6、研讨:现场学习团队组建
五、 培训师教学互动能力训练
1、体验式培训
2、启发式培训
3、互动式培训
4、沙盘式培训
5、精彩点评技巧
6、演练:3分钟MINI课程演练、3分钟演练点评
六、培训师课程开发与设计能力训练
1、培训课程开发流程
2、标准课程结构模型
3、主体结构设计四种
4、颠峰设计与特效营造
5、培训教案制作
6、培训课件制作
7、演练:MINI课程设计实践

培训讲师:高思研(点击查看讲师详细介绍)

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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