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破解营销危机

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-12-21 20:38:02

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【适合对象】:企业家、市场、营销、品牌高管
【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家)
【适合形式】:公开课、讲座、沙龙、论坛
【课程特点】:剖析案例,总结核心规律,兼顾术道,学以致用,实效为王!
【授课时间】:2-3天
【课程大纲】:
为什么在企业里除了老板外,没有人会有真正的危机概念?
为什么无数的企业因为失控,走上失败的不归路?
为什么很多企业人前风光、人后暗自凄凉?
为什么老板会在营销上明知故犯,一错再错?
为什么营销经理们毁了胃、黑了肺?
为什么常见营销问题总是重蹈覆辙?
为什么很多企业被渠道逼宫但投鼠忌器,不敢断腕?
为什么人才、团队出走造成企业瘫痪?
为什么质量问题被曝光,疲于应付?
……
一、营销危机集中营
1、品牌观念危机
2、质量危机
3、团队危机
4、渠道信任危机
5、营销政策危机
6、售后服务危机
7、人员危机
8、资本危机
9、物流危机
二、营销的那点事儿
三、如何破解危机?
1、英雄造“四”势——找势、造势、成势、运势
2、鹰眼看人,蝇眼待事
3、变与不变
4、鬼神两重天,盈亏定乾坤,
5、山高人为峰——眼见与远见
6、敬天也敬地——土地公与财神爷
7、风险与机遇
8、行家看门道
9、质变与量变
10、博弈论
四、危机破解之道
五、互动交流、现场解答

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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