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引爆营销力实战训练营

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-10-28 17:33:45

企业培训网

    ----如何把话说出去,把钱收回来?
主讲导师:李鸿诚 中国顶尖营销导师
培训对象:
各行业营销总经理、营销总监、营销经理、营销精英、营销新手等
课程训练提纲:
第一讲 客户分析与开发
一、销售前的四大分析
个人优劣势分析
产品优劣势分析
竞争对手分析
客户模式分析
二、销售员的自我定位
你是客户的朋友
你是客户的顾问
你是客户的合作伙伴
你是客户的倾听者
业绩不是目的,而是结果
三、潜在客户分析
潜在客户的三种类型
最具潜力客户的六大特征
第二讲 电话开发技巧
一、如何倍增业绩
打更多的电话
提升电话邀约成交率
增加面谈成交率
提升客户购买金额
二、电话营销的八个工具
熟练话术脚本
准备一面镜子
站着打电话
使用计时器
电话录音
电话开发记录
成交率分析
名单的交换
三、电话开发的七个原理
设计有吸引力的开场白
信任度建立
以提问激发好奇心
终极利益法则
相关联结法
十分钟原理
语音语调的控制
四、激发好奇心的四种策略
刺激性提问
不完整信息
独特性提问
群体跟随效应
五、话术的设计流程
引起对方注意
进行自我介绍
说明来电原因
创造扩大兴趣
约定见面时间
六、抗拒解除
深入了解法 &注意力转移法
“已以有了”;“对目前很满意”
“没兴趣”;“不需要”
“太忙了”;“最近没空”;“以后再说”
“把资料寄过来”;“你在电话里说”
“多少钱”
“没预算”;“没钱”
“你找错人了”;“我没决定权”
后续的跟进
第三讲 客户关系与亲和力的建立
一、客户关系的建立
(一)、信任度的建立
客户对销售员的信任度来源
客户对公司的信任来源
(二)建立客户关系的六大步骤
寻找最佳潜在客户
提供高性价比的产品
帮助顾客解决实际问题
让顾客明白产品能解决的实际问题
将产品的好处具体化、数字化
确保顾客正确使用你的产品
二、如何建立亲和力
文字
声音
肢体动作
第四讲 客户需求分析
一、购买价值观找寻
找出客户的购买价值观
排列价值观层级
测定价值规则
与产品进行联结
二、影响购买的五种情感觉因素
目前的痛苦
未来的痛苦
立即的快乐
未来的快乐
兴趣及好奇心
三、痛苦销售法的五步骤
发现痛苦
感受痛苦
扩大痛苦
追求快乐
提供解答
四、通过提问引发需求
状况型提问
困难型提问
影响型提问
解决型提问
第五讲 产品介绍的六个技巧
假设问句法
预先框示法
下降式介绍法
假设成交法
互动式介绍法
视觉销售法
第六讲 抗拒解除
一、七种抗拒类型及处理方式
沉默型抗拒
借口型抗拒
批评型抗拒
问题型抗拒
表现型抗拒
主观型抗拒
怀疑型抗拒
二、处理抗拒的技巧
了解抗拒的真正原因
耐心倾听
以问题转移注意力
接受及认同客户
假设抗拒解除法
反客为主法
定义转换法
提示引导法
隐喻故事法
三、处理价格抗拒七法
在恰当的时机讨论价格
强调产品的品质
提升紧迫感
比较删除法

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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