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顾问式销售技巧提升训练班

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-10-28 17:31:59

企业培训网

课程目的:
提升营销人员说服、谈判沟通的技能。
课程形式:
导师讲解,学员互动,课程现场实践演练。
课程宗旨:
     以结果为导向,以训练为基础,以应用为核心。
主讲导师:李鸿诚老师
李鸿诚老师是当今国内首屈一指的电话营销话术训练权威人士,他所独创的电话营销话术的五大方程式、十三项标准法则等相关电话营销的话术系统,经常受邀到各大企业演讲授课,受邀全国各地巡回演讲,目前全国已超过600多场巡回演讲培训的经历,同时也是个人成长与企业发展方面最成功的演说家和咨询家之一。很多公司因为请李老师做关于营销话术训练的课程,让企业在其他要素在没有任何改变的情况下利润提升了50%,销售员的收入也由原来的一个月2000、3000元而提升到20000、30000元左右,从而改变了他们一生的职业营销生涯!
所有的成功秘诀都告诉我们:成功不是在于能知,乃在于能行!
顾问式销售技巧课程提纲:
第一讲:何为“顾问式销售”?
第二讲:“顾问式销售”与“产品式销售”区别?
第三讲:顾问式销售的三大原则:
1、沉得住气
2、开的了口
3、下得了手
第四讲:顾问式销售成功的五大方程式。
1. 能用问的就绝对不要用讲的。
2. 所有的问题都不是问题。
3. 答案就在问题里。
4.你问什么样的问题,讲什么样的话,能让对方付出行动。
5.你问什么样的问题,讲什么样的话,能让对方付钱给你 。
第五讲: 顾问式销售有效说服客户做购买决定的说服策略。
1.别人卖,我们买的策略。
2.词汇字眼的文字转换。
3.N+1的说服策略。
4.二选一说服策略。
5.打比方,讲故事,说案例。
第六讲:顾问式销售的八大步骤及流程:
步骤一:创造良好沟通销售的氛围。
1、轻松快乐的沟通氛围是成交的开始
2、获得信任,才能真正影响他人
3、设计轻松愉快的开场白
步骤二:选对池塘钓到大鱼(有效辨别客户的技巧)
1、客户的三大分类:A、红苹果 B、青苹果 C、烂苹果
步骤三:过关斩将获取信息的本领(有效捕捉对方心灵诉求)
1、望 (眼观六路,指观气色)
2、闻 (耳听八方,指听声息)
步骤四:找到关键按钮及解除心理戒备(有效的对话客户)
3、问 (谈天说地,指问症状)
4、切 (确认按钮,指摸脉象)
(中医用语,合称:四诊)
步骤五:需求就是客户购买的理由(创造客户的购买需求)
1、为什么要先了解需求?
2、了解客户哪些需求呢?
(1) 客户个性
(2) 预期的价格
(3) 您喜欢什么款式?
(4) 主要是谁使用?
(5) 过去经验
3、发掘客户需求的技巧
(1).过去式发问
(2).未来式发问
(3).现在式发问
步骤六:介绍客户需要的服务而不是你的产品(让你的服务符合需求)
1、根据客户的需求介绍产品。
2、根据客户购买的价值观介绍产品。
3、根据客户的心灵诉求介绍产品。
4、根据捕捉到得客户信息介绍产品。
5、介绍产品的独特卖点
6、介绍产品的基本卖点和附加价值。
7、介绍产品的有形卖点和无形卖点。
8、介绍产品的关键以成交为核心。
步骤七:解除客户的任何抗拒及异议的技巧(满意度就是付钱的理由)
1、以学员工作中实际碰到的问题现场剖析解决方案。
2、顾问式销售过程就是解除客户疑惑的过程!
3、顾问式销售的结果就是获得更多服务客户的机会!
4、顾问式销售的目的是创造更多,更大,更高的利润!
步骤八:客户成交的策略与技巧。(一切的准备都为成交做准备)
决定成交的关键:
1、发现成交信号。
2、抓住成交时机。
3、讲出成交话术。
4、闭嘴等待成交。
5、协助客户决定。
第七讲:如何有效的让客户为你转介绍客户(一句话倍增业绩的策略)
1、我们经营的宗旨:一辈子VS一下子。
第八讲、如何有效成功的处理客户的投诉及抱怨。

备注:
1、所有的训练以学员现场的问题为解决方案。
顾问式销售:根据设定的情景。学员现场演练过关。

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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