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提升数据分析能力的超级Excel实践(6.19 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-3-9 10:22:11

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2009年06月19-20日 (上海金水湾大酒店)

培训费用:1800元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等)
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

培训对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的人士

培训目标:
1.提升职业经理人管理数据和分析数据的能力,从凌杂的数据中提炼有价值的信息;
2.丰富职业经理人的excel实践应用技巧,深度挖掘工作效能潜力

课程大纲:
第一部分:Excel数据分析的基础
   基础知识点
1.如何创建excel文件:包括保存文件、打开及关闭文件。
2.熟悉基本工具的使用:熟悉Excel工具栏;自定义工具栏。
3.对工作表初步处理:如插入、删除、移动、复制、重命名、隐藏等处理。
4.如何改变单元格风格:如字体加粗、添加背景或字体的颜色、添加边框等处理。
5.您输入的数据有效吗:对表格中一些需要输入的内容设置规则限制,比如只能是数字、长度不能超过多少字等。
6.把输错的数据找出来:对于表格中的一些特殊数据设置特别的提醒,比如当数字超过1000时变为红色字体标示等。
7.比较方便地完成数据录入:使用企业报表模板、不相邻单元格的选择、数据的自动输入、自定义序列、导入外部数据等;
8.如何不让别人动你的表格:完全保护、只读保护、局部保护、窗口冻结、通过隐藏行或列来保护单元格内容、工作表的保护;
9.公式与函数的妙用:简单的函数,如求和sum()、条件判断if()等;较为复杂和专业的函数,如vlookup()、dcount()、pmt()等;
10.按个性化需要处理数据:记录单、排序、筛选、分类汇总等。
11.应用超级链接实现不同数据表中的互动:表格超级链接、数据引用、函数应用等。
   实战操练
1.工作中常见的excel问题分析及其解决技巧。
2.巩固基本知识:典型案例的操作演练。

第二部分:从不同角度挖掘数据信息—数据透视表应用
   透视表知识点
1.如何更方面地浏览数据表信息:数据表的行组合和分级显示、列组合和分级显示、隐藏不相关的,拧出数据表的主要信息;
2.创建数据透视表:利用数据透视表向导、利用导入数据方法、利用数据库查询方法;
3.创建动态的数据透视表:利用动态名称制作动态数据透视表、利用导入数据的方法制作动态数据透视表;
4.改变数据透视表的布局:添加自定义计算项目、对数字进行分组、对地区或商品进行分组等;
5.设置数据透视表格式:改变字段项的前后左右顺序、修改字段名称、设置字段的数字格式、对多个字段汇总数据改变为不同的汇总方式、取消数据透视表的行或列汇总等;
6.创建数据透视图:创建数据透视图的基本方法、数据透视图的位置、数据透视图的结构及与常规图表之间的区别、利用数据透视图分析数据、编辑美化数据透视图等;
7.数据透视图与其他Office组件的交互:在Powerpoint上创建数据透视表和创建并演示数据透视图、在Word上创建数据透视表和透视图。
   实战操练
1.应用数据透视表分析员工业绩

第三部分:Excel高级数据分析工具
   高级求解运算工具
1.使用单变量求解工具:已知销售额求解单价;已知还款总额求解利息;已知出口总额求解汇率,等等。
2.使用规划求解工具:确定了某个任务,研究如何使用最少的人力、物力和财力去完成;已经有了一定数量的人力、物力和财力,研究如何使它们获得最大的受益,例如寻找最优的采购方案。
3.模拟运算表的应用:基于现有的计算模型,在影响最终结果的诸多因素中进行测算和分析,以寻求最接近目标的方案,包括单变量模拟运算;双变量模拟运算;使用方案。
4.动态分析组件及窗体控件:允许用户控制程序的图形用户界面对象,如文本框、复选框、滚动条或命令按钮等。可使用控件显示数据或选项、执行操作或使用户界面更易阅读。
5.量本利动态分析案例:利用滚动条或微调按钮进行利润敏感动态分析,盈亏平衡分析,方便实时地把握预算平衡点。
6.预测分析:时间序列预测、指数平滑、回归分析等,从已知事件测定未知事件,是以准确的调查统计资料和统计数据为依据,根据现状,对研究现象未来发展前景的测定。
    实战操练
1.根据最小成本或最大利润来确定产品销售量;

第四部分:应用图形展示数据分析信息
    图形制作与选用技巧
1.改变某个数据系列的图表类型
2.添加系列
3.格式化图表
4.次坐标轴
5.设置数据标志的数字格式
6.利用趋势线进行预测
7.使用自选图形
8.图形选择矩阵:基本图表样式—对比关系类型。
9.图形选择的原理和步骤:定义主体、明确关系、确定图形。
10.选择适当的图形:各种图形的应用时机,饼形图、条形图形、柱状图、线性图、园点图、组合应用。
    实战操练
1.用图片美化柱状图
2.财务风险预警图
3.销售业绩对比图——堆积差异图
4.制作计划进展图——甘特图
5.动态图表——让图随数据表实时变动

第五部分:专业函数与宏的应用技巧
    函数与宏
1.函数应用:财务函数、数学函数、文本函数:、逻辑函数、查找函数等。
2.宏的应用:录制宏,简单的VBA编程。
    实战操练
1.销售业绩报表的宏录制与调用

第六部分:Excel与Word、PPT的联合应用技巧
    数据信息的几种应用形式
1.在工作中如何将excel与word进行链接与配合应用。
2.如何将excel的分析信息准确、美观地用PPT表达出来。
    实战操练
1.在Word文档中使用Excel数据表;
2.动态链接Excel表格与图表

讲师介绍:刘珩
独家“五点式”模式
出发点:深度把握学员的求知期望;
立足点:抓住核心内容,融会贯通,生动讲解;
关注点:推行案例分析与操作演练,培训实战技能;
沸腾点:吸引学员的参与,讲台上下互动和谐;
目标点:授有所成,学有所获,提升学员的职业竞争力

擅长领域:
1.从数据中提炼信息,在实践中挖掘效能潜力——Excel在管理中的应用
2.提升PowerPoint的专业度和美观度
3.Word表达您的想法
4.VISIO的全面知识与高级技能

背景简介
    上海交通大学企业管理博士,著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师,微软Office特邀培训专家,专注上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。教育部-微软(中国)“携手助学”项目专家指导委员会委员麦肯锡POWERPOINT外包制作总监;现代远程教育工程OFFICE教材编写项目专家,开发OFFICE网络培训专业教材,上海港务集团 行政主管。质量管理专家,企业战略管理研究专家。

服务客户:国信证券、威孚集团(无锡)、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海大众、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海移动、浦东宏翔电子、上海隧道股份等。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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