培训收益：

企业财务状况关系企业生死存亡，但许多企业由于无法对自身的财务状况作出正确判断与分析，使企业不能及早发现问题，导致问题日益严重、病入膏肓。本课程旨在通过讲解企业财务诊断的各种方法，深度分析企业财务状况，把握企业的优势和劣势，对公司的财务危机防范于未然。同时，结合案例分析，使学员获得具有操作性的财务分析方法，取得企业财务管理的最佳效益。

培训提纲:

一.企业财务诊断方法

(一).企业财务诊断的性质和必要性

(二)、企业财务诊断的方法

1． 企业财务诊断的一般方法
2． 企业财务诊断的技术方法

(三)、企业财务诊断的程序

诊断准备、预备诊断、正式诊断、实施指导

(四)、企业经营活动的财务诊断与分析

1．企业预算规划的财务诊断与分析

2．企业营销活动的财务诊断与分析

3、企业采购活动的财务诊断与分析

4．企业制造过程的财务诊断与分析

5．企业业绩评价的财务诊断与分析

6．企业对外投资的财务诊断与分析

（五）企业财务常见病诊断

1． 企业财务常见诊断要点
2． 企业财务常见病的种类-案例
3． 财务组织无力症的诊治-案例
4． 财务结构不佳症的诊治-案例
5． 资产结构失衡症的诊治-案例
6． 经营资源消化不良症的诊治

二.企业财务状况的财务分析

1.      财务分析方法介绍

2.      财务分析之“七忌”

3.      财务分析----让企业的亏损和盈利都有踪可循

4.      案例分析：多元化经营的陷阱—

5.      财务分析与预测

6.      营销财务分析-案例

7.      企业现金流量的财务分析

8.      X企业如何从现金流量财务分析中问题-案例

9.      .武商集团财务分析案例

10.  投资项目的财务分析

三、企业财务失败预警分析

1、企业财务失败的含义

2、企业财务失败的定性预警分析

3、企业财务失败的定量预警分析

4、企业财务失败的挽救与重整措施

四、诊断报告的编写技巧

1.         企业财务诊断报告的特点

2.         企业财务诊断报告的原则

3.         企业财务诊断报告的内容

4.         企业财务诊断报告的编写

培训讲师：袁澍。硕士，二十年工作经验， 历任跨国公司英国亚能（APD），加拿大保通国际金融集团及香港中翔建设集团任总裁助理、战略发展总监, CFO,中国区副总裁;广东君兰国际高尔夫总公司CFO，现为图尔尼克企业管理咨询公司总裁、首席顾问,中国商业银行培训网总经理、首席培训师,从事过电力、房地产、银行、工业制造业、医药行业高层管理，管理过的资产规模最大企业近80亿人民币。北大.浙大.中大多所高校的客座教授.擅长：融资、企业发展战略管理、成本管理、绩效管理、银行培训

培训对象：财务总监/经理、会计/财务人员、会计主管、感兴趣人士

培训形式：分组授课、互动交流、案例分析、趣味问答、小组练习。

培训时间：2007年3月27日 （星期二） （上午9：00—上午12：30）

学员人数：25人以内

培训地点：广州远洋宾馆（广州环市东路412号，区庄立交旁，远洋商务大厦姊妹楼）

培训费用：￥800/人  （含讲义、午餐、点心、证书）

    ==报名咨询==