◆时间地点：2007年12月28日·上海

◆课程介绍：两税合并后对企业是机遇？是危机？为何老板或经营者常常要求财务经理用避税来增加企业盈利难以实现？为何有些企业采用避税后时常提心吊胆？为何税务检查是企业永远的痛？

◆课程收益：通过案例分析掌握现行中国复杂的税收法规及企业可以享受运用的法规条例；了解不同税种的企业纳税筹划中企业经常面临的风险问题；帮助企业在合法的前提下建立可靠的纳税措施，规避企业税务风险，使企业在经营发展中稳健地成长。

◆课程对象：董事长、总经理、税务、财务经理及各级高级管理人员等。

第一模块 针对新企业所得税的变化筹划纳税
 1、选择不同的纳税主体           2、解读新税率

3、应纳税所得的内涵和外延       4、税前扣除的异同

5、税前不予扣除项目             6、了解新的税收优惠

7、关联企业纳税调整             8、研究新法的反避税规定
 
第二模块 研发费用税收筹划
 1)        不同的合同签订方式

2)        选择适用不同的税目

3)        加计扣除优惠的利用
 
第三模块 物资采购最优纳税
 1、采购发票的管理            

2、筹划购进材料的涉税事项

3、购货对象的选择            

4、购货运费的设计

5、物资采购结算方式的纳税筹划

6、选择合适的委托代购方式
 
第四模块 市场营销与纳税方案设计
 1、混合销售与兼营          

2、广告及业务宣传的纳税设计

3、折扣的纳税方案          

4、促销方案的策划

5、商业捐赠的纳税          

6、代理销售的选择
 
第五模块 薪酬激励与个人所得税筹划
 1、一次性奖金的纳税计算     2、最佳工资薪金的设计

3、均衡收入与年薪制         4、利用不同税目的筹划

5、股票期权激励的纳税策划   6、销售激励的纳税设计
 
第六模块 应对纳税审查的注意事项
 1、纳税审查的常见方法      

2、各类会计报表的审查与分析

3、会计凭证的审查与分析
 
第七模块 不同税种的纳税审查方法
 1、增值税的纳税审查        

2、消费税的纳税审查

3、营业税的纳税审查        

4、企业所得税的纳税审查

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