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现代企业税收筹划高级研修班(11.10 深圳)

信息发布:企业培训网   发布时间:2006-9-16 15:03:41

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

培·训·目·的

解决学员税收筹划的意识问题

用案例说明税收筹划的具体操作路径,为学员在进行税收筹划时确立正确的思维方法

通过案例讲解各个税种的筹划方法,解决学员  筹划技巧问题

阐述企业税收工作的重点,解决应对税收危机、规避税收风险的途径问题,引领企业高管(或财务人员向企业高层建议)建立有效税收风险防范体系,将税收成本减到最小

 

学员对像:

企业总裁、总经理、财务总监、财务经理及企业中高层管理人员

 

 

课·程·大·纲

第一章  税收筹划的基本理论知识
1
、什么是税务筹划?
2
、税收筹划的特征
3
、为什么要税务筹划?
4
、做好税收筹划工作的七大基础

(通过典型案例及实际操作经验,重点讲解税收筹划在实际操作中的七个具体要求)
5、税收筹划的三个层次及操作
   ――
初级税收筹划:避免企业额外税负
   ――
中级税收筹划:优化企业税务策略
   ――
高级税收筹划:争取有利的税收政策
 
(通过案例讲解各层次税收筹划的动因及要求)
6
、哪些企业最需要税收筹划。

本章主要解决学员税收筹划的意识问题。

第二章  税收筹划的方法和技巧
1
、税收筹划的六大平台
2
、税收筹划的八个思考方向(重点讲解及案例剖析)
3
、税收筹划的八大技术

本章用案例说明税收筹划的具体操作路径,为学员在进行税收筹划时确立正确的思维方法

第三章  具体税种的筹划
1
、增值税的税收筹划
 ●增值税的概念
 ●增值税的计算原理和方法
 ●增值税筹划的重点
 ●几个具体事项的筹划
(通过具体筹划案例讲解增值税筹划的重点问题)

2、营业税的税收筹划
 ●营业税的概念
 ●营业税的计算原理和方法
 ●营业税筹划的重点
 ●几个具体事项的筹划
(通过具体筹划案例讲解营业税筹划的重点问题)
3
、企业所得税的税收筹划
 ●企业所得税的概念
 ●企业所得税的计算原理和方法
 ●企业所得税筹划的重点
 ●几个具体事项的筹划
(通过具体筹划案例讲解企业所得税筹划的重点问题)
4
、个人所得税的税收筹划
 
(讲解员工薪资个人所得税处理方法)
5
、其他税种的税收筹划
 
(讲解房产税、土地增值税的税收筹划方法)
通过案例讲解各个税种的筹划方法,解决学员  筹划技巧问题

第四章  税务风险控制体系的建立和税务稽查应对技巧
1
、税务稽查的应对技巧
2
、税务风险控制体系建立的基本要求
3
、税收风险控制体系的几个基本控制点

本章阐述企业税收工作的重点,解决学员应对税收危机、规避税收风险的途径问题,引领企业高管(或财务人员向企业高层建议)建立有效税收风险防范体系,将税收成本减到最小。

 

讲·师·简·介——贾老师

现任中国教育培训中心高级讲师。中国执业注册会计师、注册税务师。毕业于中南财经大学,华中科技大学工商管理硕士。曾经供职于东风汽车、GENDA、富士康国际控股等上市公司。具有超过十年的财务和税务咨询和培训经历, 在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。

讲课风格:条理清晰,理论—实务—信息化三位一体,知识丰富,恢弘有度、诙谐幽默,生动有趣,让学员于享受中获得深妙的知识成功经验,深受学员好评。

品牌课程:《税收筹划》、《财务信息化管理》、《财务报告分析与企业财务诊断》《成本管理与控制》、《公司信用管理》

作    品:《会计师》、《财务与会计》、《涉外税收》等媒体上发表了《关于建立业绩评价体系的思考》、《会计监管之本—公司内控监管》、《固定资产处置的会计及税务比较》、《论会计决策支持系统》等数篇有关财务软件的学术论文。

咨询特色:

1、 中国注册会计师、企业管理高级顾问、ERP系统总设计师三兼容的知识

2、 站在整个企业管理的角度设计财务,因而,其设计的财务是彻底的、成功的,无论其做的任何一个系统都会考虑整体与局部的整合,并且考虑管理系统与ERP系统的一致!

3、 丰富、深厚的财会理论、实务功底

4、 理论——实务——ERP信息化三种知识技能结为一体!

5、 中西兼容

——能将标准成本法、量-本-利分析等现代西方科学的财务管理方法切实应用起来!

6、 彻底性

——彻底建立现代化的、科学的、完整的财务管理系统,

7、 系统性

——财务、物流、成本、生产之间既分又合,极具系统性。

8、 以企业管理的高度设计财务管理体系——治理标本,能彻底解决问题,且长期稳定。

9、具备:丰富深厚的业务知识+文学表达的准确性+哲学高度的分析性+逻辑学组织的严谨性    授课特点:善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验,令你有不一样的感觉。

曾培训客户:

大亚湾核电、中正实业、华孚纺织控股、富士康企业集团、溢宇科技、嘉丽粮油、深圳海天出版社、南方航空、正大集团易初莲花、羊城晚报、侨鑫集团、中国联通、两面针、台湾创信、攀钢、汤姆逊电子、林德叉车、成都才智、飞利浦电子(上海)、诺基亚、首都机场、中石化、燕山石化、上海赛科石油、厦新电子、固特异轮胎、北京电信、美国友邦保险、家乐福(中国)、赛迪集团、燕莎望京、无锡小天鹅、德国大众(中国)、凝思科技、嘉利公关、盛世伟业、D-LINK、华胜天成、天宠电力、中国大恒、小白杨超市、奉杰集团、中国商业服务网、格林贝斯装饰、物美集团、红牛集团、一汽丰田、通用汽车、兖矿集团等。

 

报·名·方·法

报名方法:最迟于开课前三天即11月7日前,将报名表传至我公司,我们在收到报名表后,向您发出确认函,明确具体安排事项等; 如提前七天报名并转帐,可享受培训费用9.5折。

时间地点:2006年11月10-11日    深圳市华强宾馆

培训费用:2500元/2天 (包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点)

注意事项:

1.请学员朋友们整理好衣冠,拾好心情,课堂前后团队合影。

2.请每位学员朋友带足名片以及公司宣传材料,以便学员现场互动交流和日后互相拜访学习。

【报名方式】

    * 联系电话:010-62258232  13718601312  13261332770

    * 联 系 人:陈小姐  林先生

    * 电子信箱:71peixun@163.com

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    (备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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