培训地点：深圳市大梅沙京地酒店

    培训费用：2500元/位

    培训对象：企业总裁、总经理、财务总监、财务经理及企业中高层管理人员

    培训目的：

    ·解决学员税收筹划的意识问题

    ·用案例说明税收筹划的具体操作路径，为学员在进行税收筹划时确立正确的思维方法

    ·通过案例讲解各个税种的筹划方法，解决学员筹划技巧问题

    ·阐述企业税收工作的重点，解决应对税收危机、规避税收风险的途径问题，引领企业高管（或财务人员向企业高层建议）建立有效税收风险防范体系，将税收成本减到最小

    课程大纲——

    第一章 税收筹划的基本理论知识

    1、什么是税务筹划？

    2、税收筹划的特征

    3、为什么要税务筹划？

    4、做好税收筹划工作的七大基础

    （通过典型案例及实际操作经验，重点讲解税收筹划在实际操作中的七个具体要求）

    5、税收筹划的三个层次及操作

    ――初级税收筹划：避免企业额外税负

    ――中级税收筹划：优化企业税务策略

    ――高级税收筹划：争取有利的税收政策

    （通过案例讲解各层次税收筹划的动因及要求）

    6、哪些企业最需要税收筹划。

    本章主要解决学员税收筹划的意识问题。

    第二章 税收筹划的方法和技巧

    1、税收筹划的六大平台

    2、税收筹划的八个思考方向（重点讲解及案例剖析）

    3、税收筹划的八大技术

    本章用案例说明税收筹划的具体操作路径，为学员在进行税收筹划时确立正确的思维方法

    第三章 具体税种的筹划

    1、增值税的税收筹划

    ●增值税的概念

    ●增值税的计算原理和方法

    ●增值税筹划的重点

    ●几个具体事项的筹划

    （通过具体筹划案例讲解增值税筹划的重点问题）2、营业税的税收筹划

    ●营业税的概念

    ●营业税的计算原理和方法

    ●营业税筹划的重点

    ●几个具体事项的筹划

    （通过具体筹划案例讲解营业税筹划的重点问题）

    3、企业所得税的税收筹划

    ●企业所得税的概念

    ●企业所得税的计算原理和方法

    ●企业所得税筹划的重点

    ●几个具体事项的筹划

    （通过具体筹划案例讲解企业所得税筹划的重点问题）

    4、个人所得税的税收筹划

    （讲解员工薪资个人所得税处理方法）

    5、其他税种的税收筹划

    （讲解房产税、土地增值税的税收筹划方法）

    通过案例讲解各个税种的筹划方法，解决学员筹划技巧问题

    第四章 税务风险控制体系的建立和税务稽查应对技巧

    1、税务稽查的应对技巧

    2、税务风险控制体系建立的基本要求

    3、税收风险控制体系的几个基本控制点

    本章阐述企业税收工作的重点，解决学员应对税收危机、规避税收风险的途径问题，引领企业高管（或财务人员向企业高层建议）建立有效税收风险防范体系，将税收成本减到最小。

    讲师简介——贾老师

    中国执业注册会计师、注册税务师。毕业于中南财经大学，华中科技大学工商管理硕士。曾经供职于东风汽车、GENDA、富士康国际控股等上市公司。具有超过十年的财务和税务咨询和培训经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在企业财务诊断、大型企业涉税风险控制、税务筹划及风险投资、收购兼并等领域有深刻的理解和研究。

    讲课风格：条理清晰，理论—实务—信息化三位一体，知识丰富，恢弘有度、诙谐幽默，生动有趣，让学员于享受中获得深妙的知识成功经验，深受学员好评。

    品牌课程：《税收筹划》、《财务信息化管理》、《财务报告分析与企业财务诊断》《成本管理与控制》、《公司信用管理》

    作品：《会计师》、《财务与会计》、《涉外税收》等媒体上发表了《关于建立业绩评价体系的思考》、《会计监管之本—公司内控监管》、《固定资产处置的会计及税务比较》、《论会计决策支持系统》等数篇有关财务软件的学术论文。

    咨询特色：

    1、中国注册会计师、企业管理高级顾问、ERP系统总设计师三兼容的知识

    2、站在整个企业管理的角度设计财务，因而，其设计的财务是彻底的、成功的，无论其做的任何一个系统都会考虑整体与局部的整合，并且考虑管理系统与ERP系统的一致！

    3、丰富、深厚的财会理论、实务功底

    4、理论——实务——ERP信息化三种知识技能结为一体！

    5、中西兼容

    ——能将标准成本法、量-本-利分析等现代西方科学的财务管理方法切实应用起来！

    6、彻底性

    ——彻底建立现代化的、科学的、完整的财务管理系统，

    7、系统性

    ——财务、物流、成本、生产之间既分又合，极具系统性。

    8、以企业管理的高度设计财务管理体系——治理标本，能彻底解决问题，且长期稳定。

    9、具备：丰富深厚的业务知识+文学表达的准确性+哲学高度的分析性+逻辑学组织的严谨性授课特点：善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，令你有不一样的感觉。

    曾培训客户：

    大亚湾核电、中正实业、华孚纺织控股、富士康企业集团、溢宇科技、嘉丽粮油、深圳海天出版社、南方航空、正大集团易初莲花、羊城晚报、侨鑫集团、中国联通、两面针、台湾创信、攀钢、汤姆逊电子、林德叉车、成都才智、飞利浦电子（上海）、诺基亚、首都机场、中石化、燕山石化、上海赛科石油、厦新电子、固特异轮胎、北京电信、美国友邦保险、家乐福（中国）、赛迪集团、燕莎望京、无锡小天鹅、德国大众（中国）、凝思科技、嘉利公关、盛世伟业、D-LINK、华胜天成、天宠电力、中国大恒、小白杨超市、奉杰集团、中国商业服务网、格林贝斯装饰、物美集团、红牛集团、一汽丰田、通用汽车、兖矿集团等。

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