模块一（Module one）

Ø        通过练习确定学习目标objectibe by exercise

Ø        现金流cash flow

Ø        现金周期the cash cycle

Ø        资金流flow of funds

Ø        财务管理的两个基本问题two basic financial questions

Ø        在损益表上发现信息information found on the income statement

Ø        在资产负债表发现的信息information found on the balance sheet

Ø        资产负债表the balance sheet

Ø        损益表与资产负债表的关系the relationship between

Ø        流动资金与现金周转working capital and cash cycle

Ø        财务报告financial report

Ø        案例：净收入表Sample:net income statement

Ø        案例：资产负债表sample:balance sheet

Ø        盈利能力的度量measurement of profitability

Ø        案例：ROI与RONA的比较

Ø        练习：盈利能力的度量exercise: measurement of profitability

Ø        了解讯息，well-known

Ø        共享知识share-knowledge

模块二（Module two）

Ø            成本分类costs classifications

Ø            按作业或产量变化的分类costs classified by changes in activities  or valume

Ø            练习案例：贡献与结构性成本exercise:contribution and structured costs

Ø            制造成本manufacturing costs

Ø            制造费用帐户设计burden accounts design

Ø            练习案例：制造费用exercise: manufacturing expenses

Ø            总成本total costs

Ø            练习案例：工程，制造与商业成本engineering,manufacturing and commercial costs

Ø            跨国公司特有的业务术语special terminology for mncs

Ø            图表：运营贡献与结构性成本CHART：CONTRIBUTION AND STRUCTURAL COSTS

Ø            图表：收入与成本CHART：REVENUE AND COSTS

Ø            折旧与摊销depreciation and amortization

Ø            资本支出capital expenditure

Ø            折旧方法methods of depreciation

Ø            双倍余额递减法DOUBLE DECLING BALANCE METHOD

Ø            分步直线折旧法MULTIPLE STRAIGHT LINE METHODS

Ø            折旧方法对于税收和财务的影响Depreciation methods used for tax and financial analysis

Ø            资产分类，使用寿命和折旧率Asset classification,useful life and depreciation rates

Ø            资本化与费用化CAPITALIZE AND EXPENSES

Ø            工装管理与摊销METHODS OF TOOL AMORTIZATION

模块三(Module three)

Ø        目标objective

Ø        制造费用 bUrden

Ø        案例：制造费用基础exercise: Burden Bases

Ø        作业成本ACTIVITY-bASEd costing(abc)

Ø        作业成本 案例研究ABC CASE STUDY

Ø        公司计划的过程CORPORATE PLANNING PROCESS

Ø        图表：公司计划内容模型chart:Business planning content model

Ø        图表：计划致胜chart: PLAN TO WIN

Ø        表：远景---客户热情的建立TABLE: vision-total customer enthusiasm

Ø        为公司编制计划BUDGETING AT the FIRM

Ø        年度预算THE ANNUAL BUDGET

Ø        自下而上的预算过程THE BUDGET AS “BOTTOM-UP”PROCESS

Ø        企业预算与计划的管理RELATIONSHIP BETWEEN bUDGET AND THE BUSINESS PLAN

Ø        决定计划与预算的关键因素KEY DETERMINANTS OF THE BUDGET/BUSINESS PLAN

Ø        用集团公司/分部预算指导生产线的预算GROUP/DIVISION BUDGET  GUIDANCE TO PLANTS

Ø        产量PRODUCTION VOLVMES

Ø        生产线的预算PLANTS BUDGETS

Ø        公司预算类别THE FIRM’BUDGET CATEGORIES

Ø        直接人工预算direct labour budget

Ø        与人工有关的成本制定labour-related costs development

Ø        实际与预算的报告Reporting performance vs budget

Ø        案例：   预算报告exercise: Budget Report

Ø        团队练习Team Exercise

模块四(Module FOURQQUE)

Ø        确定目标OBJECTIVE

Ø        盈亏平衡分析BREAK-EVEN ANALYSIS

Ø        练习:盈亏平衡点分析EXERCISE：BREAK-EVEN（BEP）

Ø        练习:降价EXERCISE：PRICE REDUCTION

Ø        本-量-利分析总结SUMMARY COSTS/VOLUME/PROFIT ANALYSIS

Ø        营运杠杆OPERATING LEVERAGE

Ø        案例:营运杠杆EXERCISE: OPERATING LEVERAGE

Ø        标杆BENCHMARKING

Ø        投资驱动原INVESTMENT DRIVERS

Ø        单位成本驱动原UNITS COSTS dRIVERS

Ø        常见问题General questions

Ø        精益/同步财务lean/synchronous financial

Ø        精益/同步制造lean/synchronous manufacturing

Ø        缩短精益制造交付周期lEAN MANUFACTURING LEAD TIME REDUCTION

Ø        传统组织转换到工厂关注的概念

Ø        总成本方法total costs approach

Ø        预测比较 forecast comparison

模块五(Module FIVE)

Ø        OBJECTIVES确定目标

Ø        PROJECT SELECTION项目选择

Ø        APPROPRIATION资本预算运用

Ø        FORM： APPROPRIATION REQUEST资本预算表格

培训时间：9月16-17-18日　　

培训地点：汉中路188号　

培训费用：4200元/人（含培训费、资料费，午餐）；住宿可协助安排，费用自理。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）