【时间地点】2009年7月11-12日   深圳

【培训费用】2980元/人（含资料、培训、场地、上下午茶点）

【邀请对象】房地产项目公司老板、总经理、项目操盘手。

【课程背景】
    地产公司高管大都是建筑或工程管理专业出身，通常对财务知之不多或一知半解。所以，当有机会全面掌控一个地产公司或一个地产项目时，往往会左右挚肘，原因正是因为缺少财务知识，不能从财税的角度加以综合论证，而导致结果出现偏差甚至偏差很大。
    一个企业的终极目标是盈利；提升决策能力、规划、设计、营销能力、团队合作能力的最终目的都是为了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一个企业管理水平的唯一标准。而在我们盈利路上操盘手最缺的的能力可能是什么呢？---财务的掌控能力。如果你正是这样的操盘手，那么，来参加这个操盘手财务素养训练班课程吧，本课程对房地产项目操盘手应掌握的一些基本财务理念进行了深入浅出的讲解，帮助您具备财务的基本知识和理念，更好地把控全局。与同类财务管理培训课程相比，本课程最大的特点是，以房地产实战案例分析贯穿始终，通俗易懂，实用性强。学习与复制这些实用又具成效的策略与方法，你也能超速成功！

【课程内容】
第一部分、财务的价值与财务基本理念介绍
第一讲  学习财务知识对公司和个人的好处
第二讲  房地产项目操盘手应具备的基本财务理念

第二部分、如何找到一个又红又专的财务好帮手
第一讲  对财务的定位与价值认知
第二讲  如何找到一个又红又专的财务好帮手

第三讲  如何使用、考核及激励财务人员
案例分享：某知名房地产公司财务用人之道
现场演练：从笔迹分析谈财务招聘要点
实用工具：财务人员考核要点表

第三部分、3分钟看懂财务报表
第一讲  房地产公司财务报表的基本格式、内容和范例

第二讲  3分钟看懂3张会计报表
   资产负债表的阅读与分析
   利润表的阅读与分析
   现金流量表的阅读与分析

第三讲  从会计报表寻找问题所在及利润提升之道
   经营能力分析
   发展能力分析
   盈利能力分析
   如何通过报表分析问题所在及寻找解决之道
沙盘模拟：通过沙盘了解报表
案例分享：揭秘财务报表常见造假手法
作业辅导：从自已公司报表找问题及业绩改进提升之道

第四部分、控制项目成本的管理工具---全面预算管理介绍
第一讲  如何认知全面预算管理？
第二讲  房地产企业预算管理常用问题分析

第三讲  房地产公司全面预算体系介绍
   全面预算基本框架
   全面预算与战略规划、业务计划的关系
   全面预算与绩效评估、风险控制的关系
   全面预算绩效考评体系、组织体系与目标体系

第四讲  如何编制有效的全面预算
   全面预算编制流程、步骤、工具与编制方法
   全面预算编制过程中人员参与的重要性
   预算编制中常见问题及改进思路

第五讲  全面预算执行与监控与考评调整
案例介绍：某知名房地产公司预算管理制度
案例分析：某知名房地产公司预算实践中存在的问题分析
演练：参训人员分组模拟预算编制与调整、评价
实用工具：如何让手下自动挤干全面预算中的水分

第五部分、如何降低房地产项目的税收成本
第一讲  房地产税收基本知识
第一讲  房地产企业涉及的主要税种介绍
第三讲  合法降低税负的主要方法与操作技巧
第四讲  营业税、土地增值税、企业所得税、个人所得税具体筹划要点

第五讲  如何控制房地产企业税收风险
现场咨询：如何在5分钟内合法降低税负20%
跟踪辅导：1天税务诊断检查与现场要点咨询

第六部分、房地产项目投资决策与房地产投资风险控制
第一讲  货币时间价值的计算
   资金的时间价值
   资金的风险价值

第二讲  房地产项目投资决策的主要方法
   净现值法
   内含报酬率法
   投资回收期与盈亏平衡点法
   如何科学地进行招投标中的财务决策分析

第三讲  如何控制房地产投资风险
   投资控制的组织结构
   投资控制的程序
实用工具：招投标中的量化工具与数学模型
实用工具：项目可行性研究报告与财务决策

第七部分、房地产公司项目融资
第一讲   房地产公司融资渠道与融资工具选择
第二讲   财务杠杆与财务风险

第三讲   如何与风险投资打交道？
    如何找到风险投资商？
    与风险投资商打交道的窍诀
    商业计划书的制作精髓

第四讲   房地产公司上市与企业快速扩张之路
    您的企业是否适合上市？
    上市的要求与上市地点的选择
    上市前的准备工作与财务包装
案例分享：某房地产公司成功上市融资之路
实用工具：上市分析与中介机构要点表

【主讲嘉宾】 李明俊，中国注册会计师 高级会计师
    浙大、北大、清华兼职讲师，曾就职于中国海外、世联地产等业内知名企业。李老师近来来一直从事房地产行业税收政策研究及税务筹划咨询与培训工作，是目前国内唯一具有房地产公司工作背景又仅专注于房地产公司税务研究的咨询讲师。
    授课特点是以经手的地产案例分析研讨为主，内容生动、实战性强，擅长将复杂问题简单化。较受好评的课程有：《房地产公司老板如何管税务》、《房地产公司老板如何管财务》、《房地产项目操盘手的财务素养训练》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《房地产公司全面预算管理》等。
    曾接受过培训或咨询服务的典型客户有雅居乐集团、远洋地产、奥园地产、粤水电、富力集团、世茂地产、厦门联发、新世界集团、美的集团、中房集团、上实地产、湘银集团、福建五洲、厦门建发、杭州通和、耀江地产、绿城集团、深圳泰华、合正地产、莱蒙鹏源、郑州新长城、正域地产、安徽皖投等国内优秀房地产公司。
    现已出版有《节流—金融危机下企业税收成本控制》、《合法节税》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《非财务人员的财务管理》等系列VCD产品；最新热销的书籍有《纳税有窍门》。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）